破碎锤面临洗牌如何生存?液压高频破碎锤厂家告诉你

随着我国人口红利消失，地产面临拐点，矿山资源过度开发导致的供大于求，意味着零利率或是长期趋势。中国经济将开始面临汽车、住房需求的回落，反映到宏观数据中，即居民房贷需求的下降，地产产业链企业的投资与融资需求下降，较后反映为经济整体的下滑。

作为工程机械前端装置破碎锤厂家，直接在地产和矿山作业中受到销售影响！

 

 

如何生存：是众多破碎锤厂家共同需要面对的现实而残酷的问题，想在大浪淘沙中当金子没有几下子可不是那么容易的！

　

液压分析了几种生存法则，见薄识浅、卖弄见谅，仁者见仁智者见智！

一、整合资源：虽然听起来比较宽泛，但也是很实用。一些企业需要束身减负了，当前形势下，轻装上阵！战场残酷需要你适当的放掉一些包袱了，保留你较起码的杀敌武器就可！把需要投产的一些附属零部件OEM不行吗？同类厂家兼并重组不行吗？配套厂家相互合作共享资源不行吗？当让如果你的资金宽裕充足那就另当别论了。

 

 

二、逆势上扬：市场不好，反过来看也是土豪们的豪赌机会，经济下滑是有周期性的，发展中国家就是发展中，只要发展，机会总要来的。宏观经济周期一般2~3年，处于低谷，熬上几年高潮总要来的！市场前景还是很好的，只是市场经济好转后，市场的成熟度也在增加，利润下滑在所难免，如果你在低迷期加大产品研发，大胆创新，高端产品利润还是很丰厚的。投资开发全系列的附属配件，大而全　会在未来竞争中体现你的产品价格优势。

三、冬眠：低迷期对于小型企业来讲，活下来是至关重要的。缩减库存、减少费用支出，产品多元化经营未尝不可！熬过冬天，春天就不远了。

 

四、集中火力向我开炮：市场之大不是哪个破碎锤厂家能够吃得下的，那么问题就来了，你有战略要地吗？针对你的重点市场猛烈进军，吃透拿下你就有活下来的过冬衣服了，拿不下那你就听天由命吧！

所以，烟台易特液压断然经济危机不可怕，怕的是你是否具备冷静的发展头脑、是否具备创新研发的意识、是否善于资源整合加强管理修炼内功，是否脚踏实地严控风险。定位准确、厚积薄发乃是王道，把产品做好，让客户受益，用口碑打开市场！