河源电商平台小程序,功能强大,已服务万千电商企业

河源电商平台小程序,功能强大,已服务万千电商企业,2017 年,一位专投电商的投资人告诉我:“没有小程序的电商平台我已经不看了。”面对这样的判断我有些惊讶。但他接下来的话点醒了我:“你要搞个促销,用户不更新 App,通知被系统屏蔽,商品链接在微信里分享不了。我给你烧钱搞促销,你都搞不起来,还有什么价值?”
 
在刚刚结束的微信公开课 Pro 上,微信团队用数据,肯定了这位投资者的观点。58万个小程序、1.7亿日活用户,其中,三四线城市占比50%;相比APP,用户转化成本降低97%;目前95%的电商平台已经接入小程序。

“我们的父母会用微信抢红包、分享链接、微信支付,小程序和微信激活了淘宝不能激活的群体。”柚安米创始人Darren认为,小程序触及的是APP不可能触及的人群和场景。“小程序作为微信的一个衍生品,借由微信的海量流量,能够触达最难以用互联网打动的人群。”
 
从2017年开始,所以的 App运营者都面临着两大问题,第一个问题是用户不更新,第二个问题是通知唤不醒。
 
QM曾经出过一个很有意思的榜单,关于不同月活规模的app产品的数量变化。榜单数据告诉我们,头部(月活5000万以上)的app更多了,但不是因为有了网民的增量,而是从腰部(月活5-5000万)app那里抢过来的用户。
 
 
这就是互联网里正在发生的残酷的贫富分化:在中国互联网用户规模的野蛮红利结束后,富人和穷人的绝对数量都更多了,但他们之间的差距越来越大,这就是互联网版的“寒门难再出贵子”。
 
小程序拥有一个独立 App 所没有的优势,能够在微信规则允许的范围内,更直接的触及到用户。微信流量池中9.8亿的用户,都将以极低的门槛、成本成为你的用户。
 
作为汇聚9.8亿月活跃用户的流量池,微信是一个天然的中心化平台,然而张小龙却表示,在很早以前微信就坚持定位为“去中心化平台”,“在一个去中心化的世界里,每个独立的个体都有自己的思考,都有自己的大脑,我们认为这样一种系统的健壮度,可能会远远超过只有一个大脑来驱动的系统”。
 
这一点与马化腾早前在广州《财富》论坛上的发言相吻合。马化腾表示,与阿里的赋能不同,腾讯做的是去中心化赋能,被赋能者的安全程度是决定最终格局的条件。“我们不会让你来我这租柜台做生意,而是你自己建这个房子,建完以后就是你的,你的粉丝、你的客户以后就是你的了,不需要再交月租,不需要每年涨价,这就是去中心化。”
 
小程序释放的巨大能量,正在改造着零售、电商、生活服务、政务民生及小游戏这五大场景。尤其是在小游戏领域,小程序爆发的潜力惊人。
 
“跳一跳”3.1亿更大的意义是对于微信用户进行小程序的教育过程,也是培养用户在微信生态下使用小程序的习惯。
 
之前的一个小程序可以绑定500个公众号,小程序可以互跳,小程序可以跳H5,都是希望小程序能有更好的变现能力和变现的空间。
 
程序发布一年,尤其是后半段,微信几乎可以说是全力以赴,隔两天一个新功能,再这样的快速更新之下,张小龙说,不希望小程序发展太快,希望一步一个脚印。由此可见张小龙的野心,以及小程序未来的发展空间。
 
在张小龙的愿景里,小程序是要做万事万物的信息展示和表达语言,现在小程序主要做的事情是在教育市场、教育用户,小游戏就是这样。张小龙说微信有比市场更大的耐心和更足的信心,正是这个意思。
 
经历一年的蛰伏和摸索,进入2018年的微信小程序将不再“克制”,更多更加大胆的战略行动即将袭来,很可能将发力的四个方向:
 
1、放开品类。伴随着与苹果的漫长谈判逐步结束,利益分配规则建立起来,微信小程序将实现对游戏、虚拟交易更大地支持。
 
2、放开流量。经过反复犹豫和琢磨,微信终将放开小程序分享到朋友圈的入口,从而实现最大量的流量倾斜,与之相伴的是严格的审核机制,避免恶意刷屏。
 
3、电商完善。小程序电商逐步完善,公众号推文内嵌小程序+朋友圈分享小程序成为主要的流量来源。
 
在中国电子商务研究中心主任曹磊看来,早期微信的电商形态更多的是C2C模式,但如今流量成本的抬高迫使零售商转入微信这个流量洼地,并进一步带动社交电商的发展。他表示,随着B2C模式的进场,社交电商将替代电商平台的部分GMV,并朝着主流方向靠近。
 
4、发力新零售。微信开放平台基础部副总经理胡仁杰透露,传统的实体零售店也是小程序赋能的主要对象,不管是刚刚获得腾讯入股的永辉超市,还是easygo等无人便利店,小程序都发挥着重要作用。

“电商”一词是业内人士对电子商务的简称,“小程序”即微信小程序,是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或搜一下即可打开应用。
 
电商+小程序有哪些可能?什么是小程序商业化的风向标?
 
什么是微信生态内小程序最适合的电商形式?
 
在遍地开花的电商平台小程序又将如何寻找脱颖而出的机会?
 
第一步:提升·把公众号品牌升级为一个IP
 
公众号本身就是一个粉丝能量的聚合体,在小程序开放了公众号内的数个入口之后,由公众号软文进入小程序的方式就变得自然且多样。
 
 
让公众号品牌成为IP,触达精准粉丝引流至小程序,通过公众号实现电商平台的从0到1;
 
在转变的同时,公众号的运营者也应注意这三个心态上的变化,才能更好的去打造属于自己的电商小程序。
 
再小的公众号也有自己的旗舰店;
 
说到这儿,不论你是哪个数量级的公众号管理者,是不是都已经看着公众号里的粉丝量浮想联翩了?
 
但先别急,虽然有像“小电铺”这样的公司帮你把自媒体转变为电商小程序,放低了入行门槛,但也同时意味着你需要花更多的时间去思考,在百花齐放的小程序电商界如何才能脱颖而出。
 
第二步:切入·适应环境,标新立异
 
 
我想所有的电商小程序开发者,在开发前一定会思考这两个问题:
 
一是即将研发的小程序该由哪点切入电商市场?在不照搬APP的前提下又该铺开何种场景去适应微信的特殊环境,或做到有所侧重?
 
二是面对遍地开花的电商平台,我们还有什么能突破的设计理念?我们在小程序里做电商还有什么机会?
 
就让我们以京东商城为例:
 
 
去除分类和发现,做高效卖场。京东是优秀的内容电商平台,但其在小程序内却舍弃了分类和发现两个APP独有的模块,而打造成了交易货架。
 
这一措施的用意自然是为了适应小程序用完即走的交易模式,实现最快速的交易转化。而且京东商城最精妙之处在于,它并不是舍弃了它引以为傲的“内容”而是转移到了触达量更高的公众号,用公众号&订阅号的内容推送实现导购。
 
并用服务号实行消息如物流信息,优惠活动等消息触达。在京东小程序上线至今,它的购买转化率是app的两倍还多。
 
与其说是京东小程序适应了微信的环境,还不如说微信的环境迎合了京东小程序。
 
当然,只想清楚了这点是不够的,只有解决了第二个问题才能有机会脱颖而出。
 
就是面对遍地开花的电商平台,我们在小程序里做电商还有什么机会?
 
答案其实不难,我们甚至可以归结为以下两点:
 
1、求同:给用户提供已经是行业标准化的服务。如30分钟必达,极速发货,包邮等等。不要小看这一点,它至少会使你与其它平台站在同一起跑线。
 
2、存异:提供差异化的体验,体现电商平台特别的核心价值。
 
微信是天然的社交环境,人与人之间的互动一定多余如“社交孤岛”般的APP。京东小城便以此为切入,提出了社交化是核心设计理念。
 
京东深知如何让微信更好的为自己的品牌特点服务。在保有了电商平台基础增值服务的前提下,更侧重于将社交相关的功能附能在小程序上,一来二去即增长了转化率,又借微信之手推广了蘑菇街这一品牌效应。
 
当然,对于小程序电商的推广,微信能做的远不止“邀请拼团”这么简单。在当天的发布会现场,微信官方团队的主讲人黄婷就总结了现处于内测的社交立减金的使用情况,并揭开了微信官方对社交立减金的正确玩法,让我们接着看。
 
第三步:推广·由分享到裂变
 
在小程序内完成购物后,可以获得社交立减金,社交立减金可以列变成多分,用户可以把社交立减金分享给好友,好友收到立减金后可以在小程序内直接落地购买,达到流量的裂变。
 
 
黄婷提到:在小程序内测立减金至今,各大种子用户都收获了30%甚至50%的获客量,且付费转化率高达18%。
 
这其实是微信的独有推广方式,也就是让老用户成为自身品牌的媒介。一方面只有分享立减金才能获的优惠的方式大大提升了分享率,其次用户在收到好友的推荐时多半会同时获悉推荐者的描述,而这些大多都是正面的,这也在潜移默化间推动了电商平台的拉新。
 
至此,小程序电商平台已经走完了从:获客→付费→推广→拉新的关键四步,这看似已经完成了电商平台的闭环。但如今电商平台遍地开,小程序里也有成千上百,最后真的能从洗牌期存活下来或是异军突起能脱颖而出的佼佼,都一定无出其右的是高留存平台,有忠实用户存在也就是用品牌建立了用户依赖。
 
 
其实无论是电商类,还是工具类,又或是内容类,娱乐类。数据分析都是必要的一环。
 
举例来说:如新增用户数,打开次数,访问次数等基础指标可以明确当前小程序的活跃度,以及实时评估运营活动所带来的增长效果。但微信自带的小程序分析功能很难满足开发者的需求,我们需要接入一些第三方数据分析工具,来更完善的统计和分析小程序的情况。
 
广大的用户更应一次评估不同广告位的推广效果,提升投资回报率。
 
有了数据支持后,通过公众号联动和推送软文,对用户进行自身品牌影响力的提升,真正打造了微信生态下的小程序闭环链路。
 
以上,就是电商+小程序运营的新潮流风向标,相信随着小程序的功能拓展,与公众号的连通性越来越高,定会在微信这个独有的社交生态下继续迸发其内涵的巨大能量。
 

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