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厂房管理与市场和产品的稳定性，物料类型，厂房设备的类型和数量，仓库的范围和数量，信息管理程度和单元负载的选择都有着重要关联。因而，要停止有效的厂房管理，必需选择恰当的负载单元，充沛应用仓库和厂房设备，最大水平减少操作环节，完善信息管理系统以及保证良好的操作环境和平安等。只要这样，才干很好地发挥厂房管理在供给链中的作用。

厂房是指多应用于电子工业、食品工业、化学工业、精细仪器工业等轻工业。这类厂房的特性是消费设备较轻、体积较小、工厂的大型机床普通放在底层，小型设备放在楼层上，厂房内部的垂直运输以电梯为主，程度运输以电瓶车为主。建筑在城市中的多层厂房，能满足城市规划规划的请求，可丰厚城市景观，节约用空中积。

随着我国经济的飞速开展，厂房业的开展出路一片光明，而市场竞争也将愈加剧烈，为了进步公司厂房的竞争力，应当在厂房管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术、人员素质的进步问题、效劳范畴的延伸上多下功夫，不时优化配置厂房资源。公司可经过优化厂房作业流程、鼎力培训员工、采用新技术等手腕来进步厂房管理效率，降低厂房管理本钱。公司顺应行业的高效率、低本钱的请求在厂房管理高效率的根底上不时停止改造优化作业流程从而进步厂房作业效率，同时增强对厂房人员的培训采取内外部不同方式来进步人员的素质满足厂房的人才需求，加速满足公司消费开展和促进物流效率进步的厂房规范化，进步厂房本身效率，完成厂房管理的现代化。

要完成厂房人员的学问化、专业化，必需按现代化管理的请求，依据不同类型的仓库和工作岗位制定和施行人才培训方案，增强对厂房人员的培育、教育和进步，尽快培育出一批具有现代科学学问和管理技术、义务心强、素质高的特地从事厂房管理的干部队伍。