共享美容院经营模式，看看宜美珂的分析

共享美容院经营模式之转型分析

 

回顾美容行业20 多年的发展历程，整个行业以年均20%—40%的增长率高速发展。行业总体呈现出规模跨越式增长、技术水平飞速提高、就业人员规模迅速扩大、工资水平快速提高、营业收入大幅增长的特点。

 

就经营模式而言美容业从最开始的面部基础护理到现在集休闲、娱乐、美容、养生为一体的综合性发展态势，大型美容会所采用集成式为主的综合经营模式，而中小型共享美容院则采用以专业性养生美容为主的特色经营模式。  

 

同时美容业近几年快速发展的过程当中，越来越多有眼光和有素质的女性走进了这个具有良好前景的行业，随着美容行业竞争的加剧，作为共享美容院的管理者在如何拥有自身资源和整合优势（厂家、产品、代理商、市场等）下扩大自己的市场份额和影响力是困扰共享美容院发展的一个难题。

 

而现今共享美容院面临的经营困境主要有以下几点：

 

1、 共享美容师的素质、水平参差不齐，且流动性大，管理难度大。

2、 服务项目同质化，服务品质差，服务手法各不相同，使顾客无法体验到标准的美容服务流程。  

3、 行业竞争的恶化，新的竞争者不断进入市场，使美容院陷进了挣扎求生的境地，无法顾及开发新产品和服务。 

4、 经营费用越来越高，如：场地费、装修费、人员工资、促销费、广告费、美容仪器等费用负担越来越重。  

5、 现今共享美容院处于服务力差、拓客难、留客难，营业利润也越来越低的高风险运营状态。  

6、 共享美容院的信誉问题主要来源于其服务质量与服务承诺不对称所造成的信誉缺失。  因此面对巨大的市场和激烈的竞争，共享美容院的管理者必须明确自身美容院的定位，把握美容业未来发展趋势，不断的学习新的经营理念和经营方式，推出新的服务项目吸引顾客，以满足顾客对“美与健康”的不同需求。 

 

 

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