共享美容院拓客，营销分享店务分层次化管理

共享美容院拓客，营销分享店务分层次化管理

 

（没有规矩不成方圆 分工明确利于管理）    

 

1．店内人员结构标准  店长、主管、顾问、前台、美容师、调理师、养生师、足疗师、调配师、保洁、库管、维修

 

2．人员岗位职责定位 店长、顾问、美容师、调理师等人员的岗位职责  

 

3．合理化的薪金制度 资制度要根据店内顾客情况、费用对比、地区经济、消费标准等各方面综合制定。

 

4．绩效比例合理分化 业绩绩效、出勤绩效、消耗绩效、消费绩效等分化

 

5．目标规划设计执行 年度规划、季度规划、月规划、天规划、员工规划、顾客消费规划等方面执行

 

6．阶段性提升培训标准 人员等级培训、营销培训、活动培训、心态培训等。

 

7．多元化人员储备  员工流失导致顾客流失，储备人员，减少流失 

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