分享江门共享美容院经营者，宜美珂的三条忠告让你盈利

分享江门共享美容院经营者，宜美珂的三条忠告让你盈利

 

前面讲到江门共享美容院“持久赢利”的释义，江门共享美容院的经营应讲求灵活的经营策略，绝不能抱

 

残守缺，贻误经营。因此，在本文行将结束之前特给广大经营者及美容院院长们一点忠告，

 

以便更好地经营，稳定地赢利。

 

　　宜美珂忠告之一。江门共享美容院经营切莫守株待兔，应主动出击。绝大部分美容院在招揽顾客，开发客源方面缺

 

乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来。而今的市场竞争激烈，这

 

种坐等客进来的方式已经不行了，美容院经营者要想方设法引进客源才是正道。

 

　　宜美珂的忠告之二。江门共享美容院经营别把美容师当枪使。美容师是院内最

宝贵的财富。由于美容师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情

 

绪的波动性较大。大多数美容院经营者无视美容师的这一状态，以老板自居，对美容师冷眉

 

冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美容院内的中坚力量处于弱化状态，人才流失

 

严重。美容师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别把美容师当枪使，保护美容师的

 

最根本利益，则可保证美容院维持最佳的赢利状态。

 

　　宜美珂的忠告之三。江门共享美容院经营赚钱不如省钱，江门共享美容院应严把成本控制关。美容院是小本经营，合理的赢利

 

范围系数（毛利率）在30%以内。千万不要以为江门共享美容院是一个暴利的发源地，可以大把地花钱

 

。一般情况下，如果美容院的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以

 

内。美容院这40%的成本支出主要体现在店面租金，设备折旧，装修折旧，员工工资，税金，

 

水电费，公关费用，其它损耗等方面。因此，合理规划，控制成本是成功经营的关键。

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