惠州哪里有伸缩门_多数企业选择了万顺意

看伸缩门要注意一下几点

 

1、品牌

伸缩门从进入中国市场到现在,形成了庞大的产业市场,各地伸缩门品牌也如雨后春笋般出现,产品品质良莠不齐。所以选择伸缩门的品牌很重要,至少质量这一块的含金量是比较大的。

 

2、环保风

在建材市场上,我们经常能看到,各大伸缩门品牌打出健康环保的口号,但这其中又有多少是噱头呢?

消费者选购时应该仔细辨别。最好还是选购那些有质量保证的大品牌,作为伸缩门行业的大品牌为了责任和义务,一般都会严格要求自己。环保风对伸缩门企业提出的要求很高,需要先进的生产设备和熟练的工人作为保障,不是一般小企业能做到的。

 

一、低成本与差异化

 

      中国大部分电动伸缩门企业,特别是电动伸缩门中小企业,都面临着是低成本还是差异化的战略选择。低成本就是以低价格为主要战略,差异化就是产品差异化、营销强度、生产效率等方面为主要竞争手段的战术。

 

      低成本是最原始的竞争手段,这类电动伸缩门企业只知道提供低成本的产品,却不懂得如何服务,对市场定位更是模糊不清。他们的差异化手段,只是更多的在传播上做文章,结果只是一种概念化的差异化。在实际的市场表现中,并没有完全提升企业的市场业绩。可以这样说,电动伸缩门中小企业的大部分营销,都处于产品没有差异化,宽产品线与企业绩效没有形成正面关系的状态之中,与企业的成长性,盈利性并没有太大的关系。在此种情况下,电动伸缩门中小企业做大量的营销,大量的传播只能造成巨大的浪费。

 

      还有些电动伸缩门企业的竞争战略没有创新性,没有颠覆性,没有考虑企业各个方面的战略要素,只关注一方面的特点,是不可能有自己的竞争战略的。竞争战略在于产品的差异化与一系列价值的差异化。要做到这一点,产品是核心,传播是载体,品牌是认知。

 

      二、多元化与专业化

 

      这两者的关系,也是电动伸缩门中小企业战略选择经常碰到的问题。电动伸缩门中小企业常常在这个问题上出现偏差,致使企业出现战略性的方向错误。中国的电动伸缩门企业大部分都是从单一产品开始创业的,基本上走的是一种专业化道路。即便是多元化也是在同一品类中的相关多元化。极少企业是无关多元化,只有企业到了一定的规模才有可能。

 

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