所以更直接地说，只要Gucci的产品态度足够鲜明，消费者就会愿意买单。而秀场、主题、灵感等因素仅仅是品牌“讲故事”的手段之一，最终还是要建立起品牌与消费者的情感联系。因此，Gucci在洞悉消费者心理上这一点上给业界极大启发。
在Alessandro Michele的创新改造下，如今的Gucci Logo已和动物世界关联起来，无论是蜜蜂、狮子还是老虎，消费者在看到这些图案时首先想到的总是Gucci。 通过将品牌Logo与复杂的工艺、创新的织物相结合，Gucci产品设计制造的工艺难度大大提升，提高了产品的辨识度。
不过，在最新一季2018春夏系列中，动物的元素明显缩小，增加了纯色设计与格纹，男装的实用性被更多地凸显出来。从这里也可看出Gucci在不影响整体形象的情况下所做的潜在调整。显然，更加实穿的设计对于刺激销售而言是一个好消息。
因此，主题相似往往不意味着新鲜感缺乏，而产品与体验的新鲜感更加重要。Gucci通过各种辅助的推广活动保持着新鲜感的输出。 Gucci式“大杂烩”依然没有过时，这从一个侧面反映着当今时尚行业更深层次的变化。换句话说，千禧一代成为消费主力，影响的是品牌经营方式的整体变化。得益于Gucci创意总监Alessandro Michele和首席执行官Marco Bizzarri的大胆的产品创意和极佳的商业策略，Gucci已连续6个季度领跑奢侈品行业，今年将成为进入50亿欧元俱乐部的奢侈品牌。
毫无疑问，Gucci的设计成功了吸引了喜欢新鲜感的千禧一代，去年第四季度， 千禧一代在 Gucci 贡献的销售额比第三季度猛涨了70%。2016 年财年，千禧一代差不多买了 Gucci 一半的产品。
奢侈品生意场上风水轮流转，Gucci的一路狂奔，现在正把压力抛给了它的主要竞争对手LV, 显然全球最大的奢侈品集团LVMH不会坐视对LV有竞争冲击的任何品牌，接下来两者将在年轻人消费市场展开较量。
对于消费者是否会对品牌产生审美疲劳，Gucci的商业背后掌权人Marco Bizzarri也保持了警惕，他指出时尚行业无时无刻都充满了变数，传统和规则随时都会被推翻，消费者才是真正的主导者，Gucci永远必须像是一个初创企业，才能保持品牌持久不衰。
为什么消费者还没有对Gucci审美疲劳？(2)
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