惠州无尘车间_泰月采用流行的厂房工装设计惠州泰月净化设备有限公司

广东泰月建设有限公司是一家专业致力于工程设计、施工、维护服务的专业装修装饰公司。工程内容涵盖：无尘车间工程、室内装饰装修工程、实验室配套系统工程、建筑工程施工、环保工程、市政工程等等。净化工程覆盖电子科技、高新材料、精密五金、生物科技、食品日化、综合商业等多个行业。明锐建设公司工程业务范围遍布中国华南区、华东区、西南区各省市。

在工程开工前，实行项目管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径；而加强项目成本管理，降低净化工程造价，更是项目管理的重中之重，它与净化工程质量一样，是企业的生命线。利用货币形式在项目施工过程中对管理对象的耗费实行全面管理，运用标准成本进行项目成本管理是一个行之有效的方法，美克威尔洁净工程之成本控制推荐具体做法：

建立项目成本责任制，推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方法。项目成本管理应在项目经理主持下，把成本管理的各项内容责任到人，分别进行核算和分析，建立成本核算责任制；健全成本原始记录，严格执行成本开支范围，运用成本管理各种方法，及时对施工活动进行动态分析，从各环节、各岗位上挖掘成本潜力。

采用成本差异考核办法。实际成本与标准成本或预算成本之间的差额叫做成本差异，工程项目在施工期间，由于种种原因，发生的实际成本与预算成本和企业制订的标准成本不符，产生不利差异和有利差异。通过考核，及时发现“差异”，反馈信息。成本差异相应分为直接人工费成本差异、材料差异和机械使用费用差异。

制订标准成本。确定洁净室产品价格的依据由洁净室装修预算定额、预算单价、材料结算规定和取费规定组成，根据施工图预算书文件，施工企业结合工程项目特点、自身作业条件，编制合理施工方案，在此基础上制订工程项目标准成本。项目标准成本由人工费标准成本、材料标准成本和费用标准成本组成。标准成本是完成施工任务的预期成本。在制定过程中，做到既能激发职工最大积极性，又紧宽适度，既合理，又能够争取达到。

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