广州网红打卡地_新作塘让亲子更近一步

 

日本

日本的花海旅游产业发展较早（早于中国台湾），其最负盛名的北海道花海旅游产业发展经过了从单一品种的花田发展到丰富品种、延长观赏季，再到深化内涵、横向合作，走可持续发展模式。花海经营是一、二、三产融合发展的良好载体。如爱知县安城市立丹麦园与日本农协合作，在花园入口建有农产品直销店。此外，还引入丰田汽车的运营模式，带动花海人气的同时，发展地方产业。

 

日本花海项目善于集群式发展、协同合作。以山阴?山阳花海走廊协会为例，由岛根县、广岛县等几十家以花为主题的景区、庄园组成，包括日本最大的四季花海主题景区鸟取花回廊、日本最大的郁金香主题农场世罗高原农场、日本最大的以牡丹为主题的回游式日本庭园由志园、日本最大的以水仙为主题同时也是最大规模的五星级房车露营地国营备北丘陵公园等。在协会带领下，各大公园资源共享，协同合作，良性竞争，打造出了各自鲜明的主题特色。

 

荷兰

荷兰的花卉产业，花卉旅游产业发展最早，也是最成功的例子。花卉产业不但是荷兰的支柱产业，而且花卉的生产、销售、品种展示等花卉生产销售过程都开发成了旅游产品。最负盛名的就是库肯霍夫郁金香花园。位于荷兰阿姆斯特丹近郊花田区的Lisse小镇，交通便利。占地面积480亩，每年3-5月开放8周时间，展出700万左右的球根花卉，都由90余个皇家认证供应商提供，确保每一朵花的品质。年游客量80万左右，70%是国外游客，其中中国游客每年7万左右，门票为16欧（约人民币125元）。库肯霍夫是种球供应商的品种展示场所，还是一个景观宜人的生态公园，提供的主题活动、特色经营活动，不但大大提高游客的体验感，而且多元经营模式对景点起到多点支撑，降低了经营风险。

 

规模：花园占地50亩，分休闲水榭、能量香草园、雨林部落、薰衣草花田、植栽区、精油城堡民宿、精油主题馆等。

 

配套：入口设计一进一出，没有明显的大门。由于规模小，停车场在入口处，停完车后，步行入园，园内卫生间设3处。整体的园区建设以生态环保、乐活理念贯穿，处处有新意，且低成本。

 

主题：极限精致，妙趣横生，处处都有故事。以花文化为主题，处处彰显“花”的延伸。植物品种以香草植物为主，是全台湾香草植物最多的花园，品种达300个左右。不但为科普教育提供了场所，还为不同业态的衍生提供了主题，如花餐、花宿、花疗、精油产品等。

 

盈利模式：门票+餐饮+住宿+花产品+衍生产品。能量香草园员工约30人，年营收入6000万新台币（2017年），节假日家庭近郊游为主，其中门票100-150新台币，但门票可以抵消费。台湾基本上所有的农场门票都可以抵消费，这也是促进二次消费，提高门票竞争力的营销手段。

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