这两款App为何异军突起？核心原因在于生态流量经营(2)

内容的核心商业模式之一是广告，主流形态有植入广告、信息流广告、贴片广告，这些都与内容密不可分，因此当内容平台将内容送出去的时候，也可以顺便将广告送出去，第三方生态的流量同样有其商业价值。对于自媒体也是一样的，不论是软文模式还是分成模式，第三方流量都有价值。

移动App

可以预见，在移动互联网进入存量市场流量之争日趋白热化之后，移动APPAPP尤其是内容平台打破APPAPP壁垒，进行全网流量经营将会成为一种必然。不过，全网流量经营也有其挑战所在，至少有这些问题：

1、用户体验难以与原生APPAPP保持一致。

至少不能跟自有APPAPP保持一致，必然在朋友圈看到一篇文章要评论还是要下载独立APPAPP进行登录操作，再比如想要给一篇文章赞赏时，还是要通过专门的APPAPP打开才行。总之，尽管内容在第三方平台完全可以满足基本的“阅读消费”需求，但是在互动等周边需求的满足上还是有差距的。

2、与用户建立直接联系变得很困难。

用户在第三方渠道消费内容时，缺乏与平台的直接、持久和深度联系，比如很可能没有登录账户。缺乏联系意味着用户带来的只是阅读量等内容消费结果，缺乏中间行为数据和用户背景数据。而内容平台不论是进行个性化智能分发，还是进行基于大数据的商业化，都需要这些数据。这一问题的解决办法是第三方渠道与平台之间更好地互联互通，进行账户ID打通和数据共享，如果能够实现，反倒会形成优势：数据更加丰富和多元进而更有价值。

3、少部分内容变现模式将会面临失效。

移动内容如何变现？现在有许多尝试，除了常见的内容广告之外，还有内容付费、内容电商、互动广告等等。如果是内容付费，不同平台之间打通理论上可以操作上不易，就像现在智能电视上面对不同视频平台时，哪怕买过视频会员也没什么用。如果是内容电商，第三方平台的购买体验也很难做到像独立APPAPP上那么好。如果是互动广告，比如秒拍的互动广告就必须基于秒拍APPAPP才能实现。总之，内容分发到第三方平台之后，部分变现模式将会失效。

鉴于有上述挑战，我想对于内容平台而言，更合理的方式或许是：拥抱全网流量经营，将内容送出去的同时，将用户引过来，让自有APPAPP与第三方渠道形成很好的互补，要流量，更要用户。

微博@互联网阿超

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这两款App为何异军突起？核心原因在于生态流量经营(2)
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