：丰厚资本在文娱体育4年投了1.5亿 年化收益53%(3)

　　四、专业化。我和很多人有一定的争议，但是我还是坚持我的观点。我觉得专业化也是当下文化体育非常重要的一个特征。为什么专业化是很重要的特征？因为如果我把文化体育当成一个培训项目，接受的人，接受这个产品的人是不是希望得到专业化培训，而过去我们所体验的这些项目，其实只是我们自己去瞎玩。包括我们去潜水就是两米深度，现在你想尝试十几米，二十几米，三十几米，想看看另外一个世界是什么样子，这就需要专业化的培训，专业化的训练，这一定会出现这样的和玩有关的，和健身有关的，和各个方面有关的专业化的培训机构。这就是我们在选项目时也要看的，他做的够不够专业，包括我们看文化内容，从UGC到PGC是从业余到专业的变化。斗鱼上越来越多的PGC，我们的日视记也是PGC当中非常优良的东西。所以越来越多人在做专业化的东西，提供给大众，这是非常好的趋势和特征。

　　五、社群化。这也是当下文化体育非常强的特征，这个特征和计划生育有关，过去的计划生育对我们的80后其实造成了非常大的心理阴影，因为他们有非常强的孤独感，非常强的寂寞感。所以他们每做一件事情，都希望别人和他们一起做，最明显的例子就是B站，B站是80后、85后、90后很喜欢的亚文化，现在已经是主流文化了，就是和你一起看电影，看视频，用弹幕互动。对我来说，我看电影就看不了弹幕，看弹幕就看不了电影，但是对他们来说，就需要有人和他们一起观看。影评也好、豆瓣也好，都在社群化，为什么？因为我们要找兴趣点相同德人和我们一起玩。体育项目也是如此，我们要找一群人和我一起玩，一个人我不愿意玩，所以我觉得共享健身舱这个东西我不太看好，因为健身也是带有社交属性的，所以悦跑圈才会在短短三年成为独角兽，跑步需要什么专业训练吗？不需要。但是我需要有人和我一起跑，我需要我知道我跑步的时候我战胜了多少人，我要有和人一起玩的想法。“真叫卢俊”也是自媒体时期社群化的表现，像《罗辑思维》，喜欢的就超喜欢，不喜欢的就超恨，锤子也是如此。“真叫卢俊”也是，喜欢你我就超爱你，喜欢你的都是一帮一样的独立粉丝，是一个社群，这个社群就可以托起这个自媒体泛化开来，最后涉及到交易和渠道，所以我觉得社群化这一点是非常明显的特征。

　　六、跨界渗透。这是文化体育当中非常好的，我也是投文化体育最喜欢的东西。而且它的跨界渗透一定比其他产业跨界渗透更厉害，因为文化领域绝大多数是直接接触C的，它可以快速IP化，可以快速IP化的好处是什么呢？是可以带来大量的廉价流量。这就是为什么游戏也在IP化，如果说你不上IP，腾讯不让你上的。我们投的跨界渗透，比如说fast4ward，我投他的逻辑是他是加速的直线竞速锦标赛，老百姓可以开着你们自己的车去比赛，而且是专业化的赛道，专业化的主播，专业化的转播，全中国的人都可以看到。但是如果说仅仅是一个赛事我就不愿意投了。现在是各地政府在找他们，说能不能落地当地建一个赛车场，然后建改装厂，建车友会之家，打造汽车后市场的东西，这个跨界就非常有价值了。未来估计是一个百亿的公司。中午我和陈进也讲，其实igolf也很容易，撬动商业地产的存量市场。现在无论是商业地产还是住宅地产，如果说不挂一点我是文化地产、体育地产都不好意思说我是做地产的。所以毛大庆才可以短期内做孵化器做到120亿估值，就是因为他用他的模式撬动了存量市场，也就是跨境渗透。同样文化体育跨界渗透到房产、餐饮，甚至从餐饮喜茶这样的文化，又渗透到手机、包，横向纵向都可以跨，这个边界是非常广的。所以我们在投资的时候，我们很注重这一点，有没有未来的想像空间是在这。我们的白熊阅读，我们说白熊出个奶茶估计都能火。

　　接下来讲讲我们的成绩。我们讲了这么多的我们理解的文化的共性和特征，都是为了投得好，都是为了可以发现项目的本质，发现项目未来的发展，我们用数据来讲我们投的如何。我们在文娱体育领域一共投了1.5亿，平均投资年限1.8年，38个项目，我们的年化收益是53%，我们现在所投的1.5亿项目，获得的融资额（不算我们的钱）是5.2亿。证明用我们这样逻辑投出来的东西还可以和LP交代得过去，我觉得53%的年化是可以的，而且它们的变现是比较容易的。

　　最后总结一下文娱体育的投资。其实因为人性是善变的，因为未来是不可知的，所以我所说的一切都是错的。我们唯一要做的事情就是以一个空杯的心态去做事情，最后一句话就是路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

：丰厚资本在文娱体育4年投了1.5亿 年化收益53%(3)
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