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90 后“学渣” 辍学创业获千万投资,如今公司月入过百万(3)

90 后“学渣” 辍学创业获千万投资,如今公司月入过百万(3)

作者: 罗Sir 发布时间:2017-04-07

开发新媒体管家,辍学创业拿到 IDG 百万投资

MindStore:为什么选择辍学创业,而不是一边读书一边创业呢?

不瞒你说,我本身是个读书成绩很差的人。大概从高中开始,我的成绩基本上是垫底的。我在学习上找不到自己的存在感,但在自己的爱好上却一直做得超过同龄人很多,高中的时候卖手机也赚了几十万。

上大学的时候,学习没有办法让我找到存在感。平时我很少呆在学校,也几乎不上课,上海的创业环境很好,我会经常去参加一些创业者活动,一周至少能见十几二十个创业者,跟他们聊创业项目,那段时间成长的最快。

我一直在考虑辍学创业这件事,与其在学习和创业中两头奔波,还不如选择一件事好好干。但因为本身家里条件一般,创业失败,赔了钱怎么办?

碰巧在大二时,我认识了一个做建筑行业的老板,他们正在往互联网方向转型,我就问他说如果你要做互联网产品的话,会不会请我?他还真的很感兴趣,说如果你来的话就当团队的 leader,我给你 3 万块的月薪。

他的话让我意识到,就算我创业失败了,我工作几年,也可以通过努力打工还清我前期创业亏损了。于是我给了自己一年时间,如果能赚钱就好好干下去,不行的话就去打工好了。因为我个人能力还是不错的,掌握 UI 设计等技能,不至于混不下去,辍学创业也是一个很理智的选择。

MindStore:可是你怎么说服家里人呢?辍学创业也不是每个家庭都能接受的事。

确实很难,我们浙江湖州那边很传统,几乎没有人会辍学。在我家尤其难,因为我爸是个望子成龙的公务员,他要我出国读书拿个研究生回来。然后跟他一样,进入公务员的仕途,过着一望到底的生活。

所以我辍学是不可能经过他们同意的,这个决定只能我自己来做。于是我大二期末考试时故意交白卷。当然所有科目都会挂了,要进入大三的话,只能重读。

当时我读的是上海理工大学中英国际学院,学费接近 10 万一年,特别贵。我家本来负担这个学费就很吃力,现在又要重读,我相信我父母一定会思考这个问题。期末考试后,我顶着很大的压力回家,在父母比较开心的时候说出了辍学的事情。他们当时很吃惊,但却没有特别地愤怒,然后我爸妈就说到房间里商量一下。

大概一两个小时后,他们出来说:”我们已经尽最大的努力支持你的学业了。对于你辍学这件事,我们很失望,所以你接下来做的事情我们都不会支持的,既然你已经长大了会自己做的决定的话,你就去闯吧。如果实在是不行了,你就回家。家里只有 10 万块,你需要的话就拿去再试试,但是现在是不可能给你的。”

我当时很感动,发现他们还是挺理解我的。所以从那时开始,我就一个人背着包,没拿家里一分钱,和创业伙伴去上海创业。每天住在 99 旅馆里做产品、写代码。没过几个月,新媒体管家就出来了,我后来拿到了 IDG 资本风险投资,开了上海政凯锐驰网络科技有限公司。

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曾因年太少而遭轻视,他排除万难成就了自己MindStore:老实说,你年纪轻轻就出来创业,有没有试过因为年龄的问题而碰壁?

对,这个问题我经常会碰到。拿我的外号来说吧,大家管我叫少爷。其实是因为我年纪很小就出来创业,怕别人看不起所以就让别人管我叫少爷。实际上我不是富二代,家里并不富有,要不然我出来创业干嘛?

当初高中开手机店时,我才 16 岁,长得不高又一张娃娃脸,人家一个四五十岁的人跟我谈生意,我一上去就跟他谈几万块钱一笔的单子,他连谈的欲望都没有了,也会觉得有点羞愧吧。

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MindStore:可能他会心里没底吧?

对,他也不好控制我,毕竟我还是个未成年。那个时候困难比较大,但是后来也让我克服了。

MindStore:后来是怎么去解决这个年龄问题的?

其实只要你的产品和服务够好,口碑打出去后,问题还是不大的。只是越到后来,因为公司越来越大,接触到的圈子全都是至少三四十的人,经常因为年龄问题,在接触沟通上有问题。

比如说你去跟别人谈生意,过去对接的时候,人家对你是不屑一顾的,他会觉得你就是个小孩子,看上去像个小角色不像个 CEO,就会对你有偏见。

这个真的对我来说,阻碍蛮大的,也给我造成一些心理压力吧。其实我的社交能力也不差,但是属于慢热型,在一个陌生场合里,跟一个有声望的人交流,我就有点害怕了,甚至连递名片时手都是抖的,话都讲不清楚。

后来我就找我们公司的 CFO 去交流,他年纪比较大也擅长处理这些事情,每次有重要场合我都带他去,他负责社交,我来负责后续的沟通。

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MindStore:那么在后来创业路上,你有没有遇到过什么困难?或者踩过什么坑?

当然有,CEO 永远需要做三件事——找人、找钱、找方向上,该有的坑我都踩过。

其中,我认为最大的坑在找人上,因为人才是最重要的本质,其它找钱、找方向你可以通过人来解决,所以我一直很在意招人这件事。

去年我花了一年的时候在找人,我曾经找过一些价值观不同的人,比如说我挖过一家互联网公司的高管,他很想走捷径,打一些擦边球去赚钱,但是我是想把这家公司做得细水长流一些的,我不希望因为别人做的事情而去打乱自己的节奏,想公司每天成长一点点就好了。

他会影响整个公司的氛围,并且影响了小一部分人。这个时候处理起来比较棘手,毕竟他是你花了很大代价招进来的,纠结了很久,才能找到合适的方法分手。这个属于人事里面,比较大的困难。其它小的困难也很多,比如说怎么安置一些内心脆弱的员工,或者怎么去挽留想跳槽的人才等等。

所以说,找人是创业过程中一个最大的难题。但不是说我讲出来,你知道了就能避免的。我们经常在报纸上看到一些关于员工离职潮的报道,但本质上你不经历过很难知道怎么去解决。只能说经历过之后,你才能知道如何避免。

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(新媒体管家团队)

Mindstore:作为新媒体管家的 CEO,你觉得自己相对于同龄创业者,有什么优势?

我的优势主要有两点,第一我的运营能力强,我可以很好地把控产品运营的节奏,1 年内把新媒体管家做到过百万用户,也可以写文案,曾经我写过一篇叫《滴滴拉屎 App,估值 100 亿美金》的文案,当时几乎转个创业圈的人都在转发。

第二,相对于同龄人而言,我的管理能力还不错。毕竟很多同龄人的公司都没我大,我一直在学习组织管理,以及学习怎么去构建一个公司的价值观之类的。最近几个月我都在努力培养自己的管理能力,因为我觉得团队比个人能力重要太多,只有把团队效率提高,公司才能更好地发展。

大部分同龄创业者,在运营能力和管理能力上都有或多或少的缺失,有些创业者即使起点比我高,但是公司后来的发展没我们好,可能也是我运气好吧。

当然也有比我厉害的同龄创业者,但是有些人是靠钻空子赚钱,靠做灰色产业发家致富的。我认识不少这样的人,靠打擦边球赚了很多钱,能一年赚几个亿。

虽然他赚的钱比我多,但我不觉得他们的道德水平比我强,甚至或许能力都没我强。因为他是遇到空子就钻,他只是胆子大,把握了这个机会而已。做人还是别昧着良心赚钱,做一些对社会对人民有价值的事情,才是长久之计。如果真的是正规的创业者的话,我觉得大家都差不多的。



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