近四年的微信从业经历，我总结了一些经验(2)

自媒体（We Media）这一概念最早在2013年由美国的俩位学者谢因波曼、克里斯威理斯共同提出，通过众多新媒体平台红利的释放，直接促进了内容时代，开始走向中国式自媒体，大家联想到自媒体肯定会想到以下几个标签，段子手、IP、不同声音、能赚钱、精神导师、大V、眼圈发黑、重度垂直等等。

自媒体目前分为两种：

个人自媒体和现在的网红很类似，但是前者充当更多的是内容搬运工角色，“长得好看的叫网红，长得不好看的叫自媒体”说简单点就是自媒体人不靠脸吃饭，靠才华，而后者要么靠脸，要么靠借机炒作。

个人自媒体目前以新闻哥、三表龙门阵、六神磊磊、同道大叔、吴晓波频道、李叫兽为例，你会发现他们公众号名称上有自己的定位自称，三表、磊磊、大叔等等。其实都在走个人品牌化路线，当达到一定粉丝的喜爱度，可以衍生IP产品，用于销售或者赠送给粉丝。而且有大部分自媒体人在做了。

企业自媒体通过拟人化的形式，再利用碎片化时间把信息传递到用户手机上，最后通过优质的原创内容吸引用户进行消费。愿意为情怀而买单的用户。而且企业自媒体一定要有清晰的定位和够人性化，例如海尔、杜蕾斯等等品牌。当然更重要的是企业做自媒体可以省去部分投放广告费用。

以上两种自媒体都有一个最大的共同点“够重度垂直”，垂直在某一个领域深挖，源源不断生产内容传输给用户。

虽然现在已经到了“内容不为王、同质化严重”时代，因为自媒体发声的同种声音太多，造成用户审美疲劳、降低了内容的可读性和精美度。

那大家会问，自媒体产业的发展未来将是怎么样的？大圣的回答肯定是美好的，只要你坚持，保持一定的内容更新频率，不怕熬夜，和新闻热点实时接轨、一定会有属于自己种下的一棵果树。

在自媒体时代，你会发现像今年突然火起来的papi酱，她能给用户带来些什么？只能带来工作休息间的精神甜点而已。为什么我会这样说？从下半年papi酱承接的俩个广告的数据中就不难看出来，用户愿意买单的很少。

再举个栗子，咪蒙这个鸡汤女王，说实话，大圣不想拿咪蒙来说事，我本人对她不care。原因很简单，她写出来的文章我不喜欢看，而且我也相信我不是咪蒙的受众群体，但是咪蒙今年却是最受争议话题的自媒体人。据说现在头条报价已经涨到百万级，关注过咪蒙的粉丝会看到每次推送文章的最下方会有品牌主投放的广告，但是大圣的某个朋友向我透露转化率并不是很理想。

站在自媒体角度来看待她俩是自媒体成功的典型，甚至算是女性崇拜的人生大赢家，但站在企业的角度看待应该算是失败的，到底自媒体适不适合被广告主列为投放渠道之一，这个需要打上个问号。

在自媒体4.0时代已经有许多自媒体人融资或被收购的事件时常发生。还有WeMedia自媒体联盟被多次融资，甚至计划准备上市。前几天，25岁的自媒体人李叫兽及一手创办的受教教育科技公司被百度收购，并出任百度副总裁。（还在努力的我表示差距怎么大呢！）企业做自媒体过程虽然很漫长，但是为品牌塑造和曝光带来极大的便利。一方面要注意内容同质化问题，坚决不做机器人；另一方面要和用户保持良好的互动，时刻知道用户想要什么。

从早期的公众号单一发展到今天的百号齐放争鸣，在2013-2016这四年里，企业已经从观望走到成熟运营模式的阶段，还记得微信的slogan嘛？

“再小的个体，也有自己的品牌。”

从地摊上的大妈烧饼、大爷烤红薯互联网思维就说明微信已经做到了这一点。

整个互联网红利已经进入一遍红海，而且已经到了收割流量变现的时候，这时微信确杀出了小程序，实现“触手可及，用户用完即走”梦想。就在之前的2017年广州微信公开课上，张小龙针对外界提出的小程序疑问做出了8点回答，一句话概括就是“该有的始终没有，没有的也不可能有”，这也符合小龙一直强调的用户体验度。

但是，企业在接下来涉足小程序方面，会有很多关于营销、流量引流等问题的存在。只能拭目以待了！不过，小程序到底能给企业带来哪些实质性的改变，现在没人知道。

近四年的微信从业经历，我总结了一些经验(2)
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