园洲哪里有厂房出售？千余家用户的选择翔跃

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厂房管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多个环节出现流通的过程中，由于每个环节对于需求的预测存在差误.因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需要，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。

在这个过程中，尽管厂房越来越集中，每个厂房覆盖的服务范围越来越大，厂房吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是厂房的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。厂房是企业物料配送的一个重要环节，总是出现在物流各环节的接合部，例如生产与销售之间，批发与零售之间，采购与生产之间，不同运输方式转换之间等等。厂房环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，厂房管理就是在实现物流流程的整合。其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本以致失去为客户服务的机会。因此，在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，厂房管理显然是越来越重要了。 众所周知，仓库作业效率的高低与仓库规划方案、货物摆放方法有着莫大的关系，许多商家朋友抱怨自家仓库越来越乱、效率越来越低，其实，这很大程度上是因为忽略了仓库区域规划及货物摆放的方法。

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