石湾标准厂房出租租赁，翔跃地产力胜群雄

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厂房是企业物料配送的一个重要环节，总是出现在物流各环节的接合部，例如生产与销售之间，批发与零售之间，采购与生产之间，不同运输方式转换之间等等。厂房环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，厂房管理就是在实现物流流程的整合。其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本以致失去为客户服务的机会。因此，在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，厂房管理显然是越来越重要了。操作实现程序化，提高出入库作业效率：由于鞋帽服装类产品的特点是分色分码，同时每年至少两季，换季快、品种变化也快，因此要求鞋帽服装业企业管理存货周转速度要不断地提高。尺码颜色偏向的产品和过季的产品要很快地清出换现，换上时令畅销产品。因此，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确、低耗、有序。

盘点多级化，提高盘点的准确率和作业效率：在服装鞋业经营业务商品往来过程中，会存在种种原因导致账面数（电脑数）与实物数不不一致的情况，比如实物进出人为拿错货（尤其是拿错颜色或尺码导致窜色窜码），款号标识错，甚至丢失等等。

厂房环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，厂房管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述厂房管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为厂房的方案设计与运行控制。