LED显示屏企业走出去面临的问题
我国“走出去”战略的实施,促使越来越多的企业走出去,但中国企业走出去却并非一帆风顺。由于我国企业自主品牌和技术缺乏,起点低、经验少,与世界级的跨国企业相比,还存在较大差距,这严重制约了企业在海外市场的发展。虽然我国LED显示屏企业,凭借着完善的产业链优势,依托产业集群形成了规模效应,让中国的LED显示屏扬名全世界,但一个众所周知的事实是,中国的LED显示屏行业在上游芯片领域,在核心技术方面,还有所欠缺。
中国LED显示屏企业纷纷出去的同时,还面临着一系列风险,情况也比较复杂,其中包括当地政治经济局势是否稳定、法律法规和管制措施是否发生变化以及公司在海外业务的管理、售后服务是否到位等。还包括相关国家地区政治环境、经济景气度及购买力水平、对华贸易政策、贸易壁垒以及行业标准等因素发生变化,公司存在海外市场营销计划无法有效实施、相关投入无法取得预期回报的风险等。主要问题归纳起来有以下这么几个方面:
1、知识产权保护意识薄弱
当前,对于提高技术水平和科研发展投入的资金和人力远远不够,缺乏核心竞争技术是我国LED显示屏行业的现状。 虽然我国是全球最大的LED显示屏生产大国,也诞生了利亚德、洲明科技、雷曼、联建光电、艾比森等一批行业知名企业,更凭着“小间距”在国际市场上“翻云覆雨”,但当前LED显示屏产品同质化已经十分严重,业内专利侵权和抄袭现象十分严重,企业的知识产权保护意识薄弱。
而对比国内市场,海外市场,尤其是欧美市场对知识产权保护十分重视,中国LED显示屏企业在走向海外市场的过程中,容易产生专利侵权纠纷。最典型的例子就是,在2014年的法兰克福LED展上,中国馆有两家LED显示屏企业,便因“专利侵权”而被撤销。
2、贸易壁垒
对于贸易壁垒、贸易保护这些词汇我们一般人也都并不陌生。事实上,几乎所有国家都存在着贸易保护的情况。但是近两年,虽然全球化依然是时代发展的主流,但“逆全球化”的声音却也是不绝于耳。英国脱欧、美国特朗普上台,都被视为“逆全球化”的标志性事件。
在LED显示屏企业走出去的过程中,就有可能会碰到一些国家设置的贸易壁垒,比如美国的“337调查”,其可以说是国际上最具变通性和杀伤力的贸易保护手段。例如,2008年和2010年,ITC先后两次发起了对发光二极管《LED》产品的“337调查”,其中都涉及到了LED显示屏企业,令其付出了相当的代价。因此,如何规避这些贸易壁垒,也就成了LED显示屏企业必须面对的课题。
3、盲目拓展海外市场
国内LED显示屏企业在拓展海外市场的过程中,还存在一定的盲目性。企业对所要进入的市场缺乏调研,草率地以为海外市场就一定是“蓝”的,只是一味地追求拓展海外市场。而这些都有可能导致显示屏企业跨国经营失败。如目前中国企业十分盛行的并购方式,虽然是最快捷的进入海外市场方式,但需要克服众多的障碍,比如来自员工、并购整合方面的压力、政府的干预等问题。对LED显示屏企业来说,国内的并购案例不胜枚举,其中有成功有失败。在海外并购方面,利亚德收购平达电子可以说是我国LED显示企业最为成功的案例,可以说是给中国LED显示屏企业树立了一个非
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