从齐鲁晚报“智慧社区”看社区新媒体的作用与价值开拓

  内容提要面对下行压力,报业曾将目光投向社区报,但社区报在一些城市试水后又归于沉寂。移动互联新时代,社区是否还有再挖掘的价值?尤其是当京东、阿里等开始落地布局社区便利店、抢占最后一公里时,地方类都市媒体对社区的掌控之路在何处?齐鲁晚报从2017年开始,依托齐鲁壹点客户端,开始探索“智慧社区”的布局,为未来社区市场开辟了一块试验田。

  关键词社区治理智慧社区介入式表达

  □文/宋国庆张刚

  一、社区媒体的线上转型

  从2014年,齐鲁晚报张刚工作室团队创办了一系列社区报,包括《解放路大社区》《甸柳社区报》《新姚家》《文东社区报》《二七社区报》等。社区报成为涵养社区文化、弘扬社会主义核心价值观的重要平台。经过这些年的摸索,社区媒体在媒体经营方面优势不大,商业价值并不明显,但是其政治意义和价值远大于其经济意义。

  随后,对社区开拓开辟新思路,打造掌上社区,在齐鲁壹点开辟了“领秀之城”“伟东新都”“名士豪庭”“阳光新城”四个频道。

  (一)社区媒体要走技术驱动之路

  从社区媒体未来发展的两极——媒体报道、落地服务出发,未来可以从打造身边的“今日头条”、量身打造本社区居民最关心的社区新闻,传递社区内的商业资讯,为用户提供餐饮、购物等方面的服务。社区媒体必须要走技术驱动之路,即以用户数据为核心,多元产品为基础,多个终端为平台,深层服务为延伸,从而形成融合媒体的架构——以用户为中心(UC),以位置为基准(LBS),以服务为增值价值(UA),形成有效的精准化推送。

  比如,齐鲁壹点在2017年7月开始设立鲁能领秀城,发展齐鲁壹点用户,对下载并注册了用户信息的鲁能领秀城用户,充分利用新技术进行精准推送,建立起鲁能领秀城的壹点情报站和线上圈子,同时实现新闻的线上线下充分交流和互动。

  从8月1日到8月10日,推广数据显示,8月10日,鲁能领秀城注册用户数为897人,但活跃用户为250人,活跃率为27.9%,而国内手机客户端,活跃率在3%—5%。(2017年8月10日下午3时抓取数据)。经过近一个月的发展,截至2018年1月,已实现注册用户10000余人,日活跃用户最高在2000人以上。发展目标是在2018年年底实现注册用户3万人,平均每日活跃用户达到5000人,初步具备智慧社区建设所需要的基本要件。

  在2017年底,四个智慧社区项目的订阅用户突破了3万人。

  (二)社区媒体的连接优势

  媒体人所介入的掌上社区,另一大优势在于资源连接,即对社区各路资源的对接和打通。依托社区媒体,可以实现商业联盟、居民联谊、文化晚会、老年学堂、亲子课堂等。近年来社区媒体的兴起,不仅是传统纸媒应对危机、寻求自我转型发展的探索创新,从本质上看更是政府改革、社会治理大背景下,政府与社会寻求沟通之道的必然产物。社区媒介不仅与“对人的关怀,变管理为服务”的社区治理理念相契合,还增添了社区活力,提高了人们对社区的认同感和归属感。

  齐鲁晚报张刚大篷车也尝试在社区依托社区媒体与社区建立起这种“链接”关系,如与社区居委会共同成立企业家或商家联谊会,为入驻辖区的企业家或商家搭建平台,加强企业间的联系,团结、服务广大入驻商家。联谊会本着公益、学习、交流为基本原则,充分发挥媒体、政府、社会组织的服务功能。同时联谊会还可成为重要的招商平台,以一批人带动一批人,一群人团结一群人,共同为辖区的建设和发展贡献力量。

  (三)社区媒体的介入优势

  社区媒体参与“互联网+社会治理”的优势 反观现有模式下社区治理存在的短板,正好是社区媒体的优势。由优势而延展出来社区媒体的价值,在于移动端,在于“通过网络走群众路线”。[1]

  作为社区媒体平台,其优势不仅在于经济效益,“参与生产的人 就是最关心生产的人”和服务对象,同时也为社区媒体提供内容,直接参与社区媒体的新闻生产。这种协同生产的方式,可以增加社区媒体对社区居民的吸引力和凝聚力。记者不仅仅是客观报道者,也是公共议题的参与者,通过设置议题,促进公众的参与,最终达成社会共识。[2]

  在鲁能领秀城智慧社区推进过程中,及时介入其南边渣土山案例就充分证明了这一点,社区南侧的渣土山,形成重大安全隐患,其虽然紧挨小区,但不属于社区管辖,另有产权单位,问题一直没有得到解决,2017年8月,突降暴雨,渣土被洪水冲进社区,社区记者迅速行动,通过齐鲁壹点智慧社区的领秀之城频道进行公开报道,迅速传播,点击量超过了111万。这在传统纸媒是根本无法达到的,济南市市中区区长连夜赶到现场查看要求整治,得到了较好的解决。

  对于社区公共事件的及时介入,需要记者长期对该社区的深入观察,对区域内群众的需求、心声比较了解,能够做出快速反应。而正是媒体属性,使得在公共事件的处理上,能够影响到当地职能部门,影响有影响力的人。

  二、新媒体融合下的智慧社区建设

  智慧社区最主要是实现公共服务的智慧化,对居民提供智能化的工作和生活服务,以政务服务、生活服务、居民互助服务为主要方向,共同规划一站式公共服务、服务领域,拓展与创新智慧社区、特色社区建设。

  (一)构建新型服务功能

  当前国内专业社区报都把“承担服务”当作自己的定位,强调“归属性和认同感”,这与社区建设中的“对人的关怀,变管理为服务”理念相契合。

  齐鲁晚报的新媒体客户端齐鲁壹点依托“媒体+互联网”优势,已开始着手自主研发智慧社区各种服务,将目标盯准大型社区,将各个政务单位分散的服务资源和服务渠道进行整合,为市民提供统一的社区服务入口,让大众更便捷地享受包括政务服务、公共服务、社会服务以及本地资讯服务在内的智慧民生服务,打造城市服务创新生态,构建一体化、全天候的城市级公众服务平台,除了日常必要的水、电、燃气费查询缴费服务等功能之外,还将接入各类第三方智慧应用,为居民提供更多服务。

  (二)构建新型社区文化

  随着城市的急剧扩大,城市社区的内涵也发生了较大变化,社区文化面临重新构建,新市民与原居民之间的融合,需要重新定位。城市社区的功能是多方面的。它具有一定的经济功能、政治功能、文化功能、社会管理和社会整合功能。[3]

  媒体人在介入社区治理中,在文化建设上比其他社会组织更有优势,具体的服务手段有如下几条路径:

  一是借助媒体优势开通社区咨询热线,破除社区隔阂感。由专职文化社工负责答疑解惑,提供社区文化、社区融入方面的专业支持。

  二是组建城市融入互助支持小组,实现增能赋权。运用个案、小组、社区等专业社会工作方法,通过文体活动、网络平台、社区宣传媒介等形式,开展城市融入活动,帮助新市民融入城市、融入社区。

原文标题:从齐鲁晚报“智慧社区”看社区新媒体的作用与价值开拓
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