惠州建筑材料_邦博士是你从未见过的技术流

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没有罩面或者罩光油未干透就遇到下雨。

 

1.检查是否由于少涂或漏涂抗碱底涂造成底部泛碱发白。如果属于泛碱发白原因，该工程只有重做。

 

2.如果是由于乳液未完全干透造成发白的，这个是乳液的初期耐水白，当气温回升时，发白会自动恢复；如需要快速恢复原来的颜色，等外墙涂料干燥后可尝试使用面漆辊涂或喷涂一遍。

 

3.有些发白是外墙涂料喷涂不均匀造成的发花，侧面看就像发白一样。面对这种情况，可以先找一块地方，在原发花发白位置再喷涂一遍，干燥后看颜色是否一致，如是可以，直接大面积多喷涂一遍。

 

对于包括涂料行业在内的任意一家企业来说，发现新通路却比较困难，原因之一在于消费者的消费习惯在潜移默化地变化着，对于一种新通路的接受是渐变的过程，厂商很难发现质变的一瞬间；原因之二在于厂商过分依赖中间商信息，与最终用户始终保持着距离，但中间商常常只向制造商传达有利于巩固自己地位的信息。

 

涂料行业近几年的实际发展，基本上都没有脱离这两大原因的限制，直到企业和经销商的业绩数据越来越不漂亮——虽然有些定位比较好、有产品特色的厂商业绩有所增长，但在大的市场环境影响下，增长幅度并不是很高，然而能维持一定的小幅增长或保证业绩不下滑，已经是很好的结果——同时其他的突围方式被不断地验证操作起来难度更大，渠道、传播以及与消费端对话的重要性才渐渐被重视起来，并最终通过量变达到质变。

 

收缩战线

 

涂料产品的遇冷，使得国内涂料行业的竞争格局发生了很大的变化。除了一些实力雄厚的一线品牌仍在逆市扩张，攻城略地之外，很多二三线涂料品牌开始收缩战线，致力于深耕重点发展区域。其中有水性涂料、艺术涂料新秀企业，也有资历深厚的传统企业。

 

水性涂料、艺术涂料归咎于对区域市场经济发达程度依赖性过强；传统涂料企业吃力于原来的优势丧失了，又没有新的亮点来重新激发市场，导致控制力下降。比如某知名家具漆企业，之前最大的优势是通过完善的供应链体系，能精准把控原材料的价格，从而使产品在价格上极具优势，但随着各种成本的不断上涨，这种传统优势慢慢消失了，只能通过关闭弱势发展区域的门店，缩减渠道成本，来重新掌握市场控制权。

 

 

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