惠州艺术涂料品牌_邦博士采用环保无毒的涂料
水性涂料、艺术涂料归咎于对区域市场经济发达程度依赖性过强;传统涂料企业吃力于原来的优势丧失了,又没有新的亮点来重新激发市场,导致控制力下降。比如某知名家具漆企业,之前最大的优势是通过完善的供应链体系,能精准把控原材料的价格,从而使产品在价格上极具优势,但随着各种成本的不断上涨,这种传统优势慢慢消失了,只能通过关闭弱势发展区域的门店,缩减渠道成本,来重新掌握市场控制权。
减少经销商数量,有选择地退出区域市场是大多数企业做出的战线收缩方式,某艺术涂料品牌此前曾表示,下半年会重点针对中南地区做市场开发,砍掉一些零散客户,扶持有实力的大经销商,实现经销商从量变到质变的过程,以降低运营成本。同时还会在广东、重庆、武汉、长沙等重点中南市场,设立专门的办事处,做跟进服务,一旦出现问题,可以随时跟进。
这也是某仿石漆企业重要的转型方向,从去年到今年,其更多地聚焦于把比较散零的地区集中化,先从周边区域开始,做精细化服务,“因为运费成本很高,服务半径缩小,效率就会提高。”其相关负责人说道。
该负责人提到的服务效率问题,是很多厂家最头疼的困扰,也是全国性市场布局最大的障碍。因为离企业生产基地越远的地区,不仅人工成本、运费成本等越高昂,而且后续服务还很难做好,但服务恰恰是目前客户选择产品时最重要的衡量标准之一。
据市场走访人员反馈,在经济基础相对薄弱的韶关市,由于很多涂料品牌店改行经营硅藻泥产品,使得硅藻泥品类已经完全可以和涂料品类相抗衡。之所以会这样,原因之一是消费者的选择,随着对硅藻泥认识的深入,他们越来越肯定硅藻泥的环保、美观以及艺术特性;二是利润空间更大,很多经销商表示,硅藻泥的产能扩大之后,产品成本降低,价格上更具优势。
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