在接受《财经天下》周刊(ID:cjtxzk)记者采访时,青龙老贼坦言,最初力邀李岩加入WeMedia,主要基于以下两方面考虑:其一,大家已经很熟悉了,彼此很了解,李岩学习能力强,对新生事物嗅觉敏锐、见解独到;其二,相比其他微信公众号运营者,李岩不只精通流量及粉丝战术,他对互联网生态也有着宏观上的洞察。
另需一提的是,专注鞭牛士内容运营的陈中,这时是与WeMedia在同一地点办公的。作为一个已上线多年的互联网社区,鞭牛士一直在用户中有着一定的关注度。因为鞭牛士与WeMedia在科技类广告客户资源上重合度较高,二者多次因争抢客户而陷入尴尬。
2014 年 3 月,WeMedia拿到华映资本投出的 600 万人民币天使轮融资。之后在董江勇的撮合下,同年 4 月,WeMedia、岩浆互动、鞭牛士三家公司合并,在此基础上,成立WeMedia新媒体集团,青龙老贼任CEO,陈中负责销售,李岩负责运营。
一个崭新的世界正徐徐打开。
冲突爆发,强势接盘
2013 年 10 月加入岩浆互动的员工李斌直言,三家公司合并时,大家都特别开心,因为团队一下就从先前的“小作坊”,搬到高大上的写字楼里了。
WeMedia新媒体集团的未来构想,在李岩看来也颇令人欣喜,称之为宏伟蓝图亦不过分:三家公司优势互补,1+1+1>3;围绕自媒体生态,新公司可打通线上线下,成为推动中国媒体业变革的重要参与力量。
怎奈何,合并半年之后,三家公司仍在各忙各的,看起来相安无事。李岩觉得这实在不合情理。“大家互相尊敬,但都不提问题。一个公司四五个平级的领导。我觉得,这么下去,我们设定的宏大目标绝对实现不了。”
本来是抱着学习的态度参与新公司管理工作的,结果问题如此突出。李岩在焦灼郁闷的状态下坚持了一阵子, 2015 年春节过后,他终于忍无可忍,爆发了。据李岩回忆,当时他把公司几个负责人叫到了办公室,然后斩钉截铁地说:“给你们 15 分钟考虑时间,要么散伙,要么听我的。”
事实上,李岩曾就公司存在的问题,公开提过一次,但中间被董江勇拦了下来。董江勇认为,这是公司合并之后必经的一个磨合过程。
冲突发生后,几个合伙人开始认真就公司未来展开讨论。 2015 年 5 月,方案落定:李岩成为WeMedia新媒体集团CEO,陈中继续担任CMO,董江勇和青龙老贼淡出公司日常管理,股东身份不变。之后,青龙老贼发起成立了一个隶属于WeMedia的全新项目“易赞”——一个基于社会化媒体数据分析和标准化投放的技术平台。
北漂4年之后,他成为“全宇宙最大自媒体联盟”的CEO(3)
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