随 着近年来房地产行业的高速发展,房地产开发企业进行着大规模的跨地域扩张,房地产企业的优胜劣汰进程加快,企业之间的分化重组加剧,行业集中度快速提升, 公司的管理幅度迅速加大,企业业务间关联的复杂性急速增加,房地产企业出现了集团化管理的发展趋势,企业管理者的关注焦点也正在发生着变化,未来房地产企 业的竞争和行业稀缺资源(特别是土地资源)的获得将更多地遵循“资本为王、实力取胜”的游戏规则。
据G3商讯报道:某外地开发商计划在深圳投资酒店公寓,由于对深圳市场并不是特别了解,于是通过本地驻深圳相关组织引 荐,联系了一位深圳房产中介商,介绍了市区的一栋民房项目给到地产开发商用于酒店公寓改造。当时整栋楼房的消防还未通过验收,业主与中介承诺房屋已在申报 消防程序中,半年之内即可通过验收,让开发商放心改造装修,不会影响其酒店的正常营运。随后该外地开发商向业内支付了250万定金及本地房产中介方合同规 定的45万元中介费,此外,对方的中间人介绍向该开发商索要了60万元“好处费”之后,业主与中介方愉快地与开发商办理了房产租用手续,开发商便开始进入 项目的启动。
经 过了半年地紧锣密鼓地施工,一栋酒店式公寓基本装修完成。就在开发商提交相关材料报批消防等相关部门准备开门营业时,意外的情况出现了:原先业主的半年之 内可通过消防验收的承诺无法兑现,消防部门未予通过该酒店公寓所在民房的申报。据相关部门告知为此民房本身存在缺陷不能用于酒店公寓的改造。这时候开发商感觉自己上当受骗,于是找了业主,要求业主给予问题的解决与装修损失的赔偿。业主起初一再推脱希望再花点时间办理消防资质,然而此时开发商已经明白整个事件就是一个圈套,强烈要求业主退还押金。经过几番博弈,最后业主同意把房子的本金退还给了房地产开发商。
回 想整个事件,当初介绍项目给到该外地开发商的“中间人”显然是不怀好意,倒卖把不合格的民房赚取“好处费”。导致投资人的数百万装修费大量水漂。开发商愤 怒地找到中间人要求退还非法所得60万。”中间人“矢口否认。经调查,”中间人“为民房在所本地村民,长期从事民房介绍业务。
随后开发商开始漫长的”要债“过程。刚开始通过当地政府组织发出协调信函至”中间人“当地村委进行协助,然而”中间人“一直躲躲藏藏,不予承认。经过几个月的沟通,始终没有得到想要的结果。记者通过开发商内部人士了解到,他们曾经也找过律师处理此事件,但是由于证据不足,没有办法使得律师出面。
就在开发商一筹莫展的时候,通过当地相关商会的介绍,地产开发商找到了一家专业处理各种债务O2O平台【收账宝】,收账宝为其推荐了一家专业处理民间债务纠纷的处置团队接手此事。由于骗钱的性质恶劣,处置人员都为之愤慨,随即召集了专业的处置团队找到了“中间人”经过就地协商。
当 地村委劝说不理,律师上诉证据不足,让“中间人”一直有恃无恐。但是民间的专业债务处置团队可容不得老赖们继续耍赖,晓之以情、动之以理,不达目的决不放 弃,经过一上午坚持不懈的沟通与协调,事情最终得到圆满的解决,“中间人”在2天内退还了全额“好处费”60万元给开发商。长达半年的拉锯战得到解决,大 快人心,开发商负责人事后给“收账宝”相关协调人员发了信息赞赏:你们的办事效率真高!
从短期来看,房企跨界金融业主要出于房企对融资需求和给购房者打通房贷渠道这两个目的。从远期看,这是房企在布局金融衍生品,10-20年后房地产需求将达到一定程度的饱和,消费者将更多的资金用来谋求投资渠道,而房地产跨界金融业,未来可通过发行房地产信托基金以及债券等金融衍生品来吸引投资者的目光。
房产中介费被坑?看看别人是怎样处理的!
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