关于自媒体联盟的几点思考

1、“秦朔朋友圈”今天正式上线了。这是中国媒体界领袖级人物秦朔辞去《第一财经日报》总编辑后，要“折腾”的一个自媒体创业项目。晚了吗?不晚。自媒体都开始论估值了，这个当口杀入，可能预示着自媒体重新洗牌的日子更近了。

2、在这个山头林立、派系众多的领域，秦朔可谓单枪匹马，无所依傍。“乱拳打死老师傅”，他这样形容这个波诡云谲的“双创”时代。所以，秦朔是很有可能被争抢着加入某一联盟的。他是握有主动权的，联盟之于他，可能只是锦上添花而已。

3、这里才是正题。被媒体冷落了好长一段时间的“自媒体联盟”，下半年似乎迎来了解冻。因某嗅 要上市，引得他们也摩拳擦掌，跃跃欲试。而且，一些估值还不错的自媒体联盟已经开始了向社群组织形态的转型。这里面，有没有资本承压我不好说，但洗牌期的 临近，已经让一些人坐不住了，被催促着大步快跑。被资本盯上的自媒体联盟，显然也要做出些改变。

4、抱团取暖，通常我们这样形容自媒体联盟。当年呈野火燎原之势的自媒体，如今却似蝗虫过境， 常态是良莠不齐，鱼龙混杂。自媒体联盟的初衷，就是要做经纪业务，做自媒体的经纪人，而自媒体也急需变现，加速摆脱竞品。自媒体要的是给自己包装，站台， 然后售出。而联盟在面对广告主的立场上却始终硬不起来，抱团未必能够取暖。

5、自媒体联盟，说到底还是个比较松散的组织。早期的联盟，还有点江湖的意思，讲究一个义字， 大碗喝酒，大口吃肉，大秤分金银;如今，利字当头，大树若倒，猢狲皆散，全是市侩气息。尤其是多个联盟开始竞相圈地后，不仅入盟门槛低到令人发指，扩张过 程中，盟规的约束力也被大量的无效沟通所稀释。

6、自媒体联盟单一的盈利模式，也在渐渐损害一些优质自媒体的品牌。联盟在面对广告主时挺不直 腰板，于是早就被瞄准的优势自媒体成员，轻松地被拿下。不排除成员本身的急功近利。软文诟病最甚。已经有一大批活跃在采访一线，能拿到第一手新闻的资深媒 体人，因为软文而逐渐被粉丝抛弃。这多少跟联盟有些关系。

7、自媒体联盟在成员管理上显然是无序的。这还体现在草根自媒体身上。即使入了盟，这些草根自媒体依然是孤立的个体，与联盟交集并不多。潜入行业微信群(圈子)，与创业者谈笑风生(项目)，跟媒体人称兄道弟(渠道)，这是他们惯用的笨方法。联盟只是背书。

8、与媒体人平起平坐，是自媒体的普遍心态，至少在渠道上。我在前文中阐述过这一观点。也正因此，一些依托媒体而搭建的自媒体联盟，在渠道分发和品牌塑造上，更有诱惑力。而且越来越多的媒体开始接纳自媒体，辟出专区，以飨自媒体。

9、事实是，一切并没有想像的那么好。专区就是“专区”，并没有与媒体内容生产等同视之。依托媒体的自媒体联盟，平台方看中的，不仅是广告定价标准的优化，还有共享自媒体内容版权的零成本。这是典型的媒体基因使然。

10、自媒体在分野，锦上添花性质的联盟可能会面临崩盘的风险。一群自媒体在一起，除了自嗨，还能有什么可玩的。这并不是说自媒体联盟没有存在的必要，在论估值、谋上市的自媒体生态环境里，不搞出点新花样，就会被抛弃。自媒体联盟必须做出改变。

关于自媒体联盟的几点思考
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