诚然,全球范围内52%的千禧一代每个月都会通过手机进行购买,又有42%的奢侈品购买行为通过电脑或移动设备完成;数字分销渠道更是在中国获得商业成功的重要因素。阿里巴巴和京东分别坐拥5.5亿和2.26亿活跃用户,其中大部分用户通过移动端进行购买,拥有9亿用户的微信也可以为品牌主提供直销渠道。据统计,2017上半年,仅有9%的时尚品牌没有电商渠道供应,万宝龙、Burberry等奢侈品品牌则纷纷建立微信官方商城。
然而,德勤新近研究则发现,2/3的中国年轻一代消费者更倾向在实体店购买奢侈品,高于全球平均比例52.2%。不过有一点需要强调的是,他们“利用”实体店的方式和其他年龄层用户已截然不同。调查发现,中国年轻人偏好亲赴实体店购买,主要原因不在于寻求体验或来自销售的帮助;而是与产品来一次“亲密接触”——体验触感、感受奢侈品本身,并亲自上身试穿或试戴。
更进一步的消费习惯是,新中产喜欢通过在网上浏览奢侈品信息并获得大量决策依据,随后自信满满走进奢侈品店,实地浏览、试用产品,再愉快刷卡或微信支付。在万宝龙新概念精品店中,精致时尚的购物环境与“临境式”的互动空间,就吸引了更多年轻顾客。一方面,消费者得以“以最真实简单的方式”了解产品和品牌底蕴,例如可以近距离观察制表工艺甚至亲身体验制作过程,皮具陈列的调整也让消费者可以直接感受不同皮革的选择;另一方面,可以完成产品个性化定制,消费者在Bespoke个性化定制服务区,不仅可以享受“量身打造符合个人书写习惯”专属笔咀的定制体验,还可免费享受在皮具上印制个人名字的专属服务。
至于2016年奢侈品界爆红一时的“即看即买(see now buy now)”模式(在品牌秀后之后立刻售卖秀场商品),则在2017年开始回归理性。该模式通过直播和社交媒体而提高传播声量,从营销模式上贴近年轻人,并试图将社交热度转换为销售,但正如纽约时报时尚编辑Vanessa Friedman所说,“即看即买显示出时尚界运转方式的变化,但是目前为止还尚未真正改变。”不过,新中产更多通过“即看即买”模式和一系列社交触达渠道,获得更多参与感和品牌认知度。
法则六 奢侈品+黑科技是“吸粉利器”
技术浪潮下的消费升级
“今年一直很想买一块功能集成的智能腕表,但是又想在外型上有一些质感,所以选择了万宝龙Summit”。不少年轻人和汤琥一样,对于科技与时尚的共生产物感到兴奋。以万宝龙Summit为例,表盘采用1858系列传统经典的设计,运用优质精钢与钛金属表壳搭配现代风格,佩戴时可体验到机械腕表的质感;功能上可以达到全IP68 级防水防尘,提醒、运动监测、定位一应俱全,并且内置支付宝、携程、KEEP、滴滴打车等应用,极其符合中国用户本地化需求。
新中产“物欲法则”:当男人用买买买对抗焦虑(3)
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随着实体和网络的全面融合,单纯的实体店的优势已经不