快消企业正向新媒体营销抛橄榄枝

　　中国网财经12月11日讯(孙杰)随着媒介环境的不断变化，消费品企业在选择媒介营销平台方面的策略也有所革新。众多成熟的外资品牌正在向新媒体营销转型，处在成长期的本土品牌则仍处在徘徊期，主要靠电视媒体提升话语权。

　　根据CTR媒介智讯最新调查显示，随着媒介环境变化，中外资品牌的媒介策略的差异越来越凸显。目前中国的外资品牌都是处于成熟期，已经在中国市场具有了一定知名度，在谨慎预算的前提下，更需要的是对市场的精耕细作，再加上国外市场的媒介经验，对新传播模式的应用更灵活。

　　例如，2014年7月，宝洁将市场营销部门改为品牌管理部，整体布局全体验营销，其正在逐步向新媒体营销转型，为营销方式的改变在不断的努力；2014年5月联合利华推出了“小行动大不同”线上营销平台；欧莱雅也一直在增加数字媒体平台、移动端、社交媒体等数字化营销渠道上的投入比重。

　　而本土品牌中，更多是在成长期，他们在新媒体的选择上仍然处在徘徊期，需要依靠如普及大众的电视媒体，提升话语权，提振营商信心。而且由于扎根本土，本土品牌对中国节目市场更了解，与电视节目的合作方式可以更深、更娴熟。

　　如在2015年中央台及卫视的广告招标中，长安福特1.33亿中标CCTV《挑战不可能》；特步以2.5亿冠名湖南卫视2015年天天向上；伊利以2.16亿元冠名浙江卫视《奔跑吧兄弟》第二季等诸多大手笔，几乎都是本土品牌奋起营销的大动作。

　　CTR从2015年央视及各大卫视广告招标结果分析，食品、饮料、家用电器、日化、汽车和金融等行业进行了广覆盖。不管是快消品还是耐用消费品，都在招标资源中找到合适的合作方式。即便如此，电视媒体依然难掩逐步下跌的颓势。根据CTR2014年10月份的调查显示，2014年10月份，电视广告刊例花费和刊例花费分别同比下降4%、13%，均是今年以来最大的同比降幅。而商务楼宇视频、互联网、手机终端等新媒介的增长势头渐猛，其中商务楼宇视频增长71%，互联网增长35%。（中国网财经中心）

快消企业正向新媒体营销抛橄榄枝
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