陈总:首先,对于中小型家装公司迫在眉睫的是90%的公司没有监理公司的商业盈利模式和营销模式,找不清自己的方向,东一榔头,西一棒子,瞎忙,找不到好的设计师,有没有商业模式和流程,缺乏内实力,相当于闭着眼睛硬着头皮冲,所以一定要先定位,建立战略和模式,再建立销售战术和团队,否则都是白搭。
其次,在前期是找到适合你和你所在城市的营销模式的最迫切时期,有句话说:“营销做好了就不用销售了“,这句话值得思考,有时确实营销可以直线解决销售难题,比如营销包装做的好,客户来了公司就不回忆大大砍价,就像你见过有人在GUCCI店漫天砍价的情形吗?为什么没有?那就是GUCCI品牌的前期营销包装盒渲染做的好。
最后,如果你不懂,就出来学习,如果你不会,借用像同途伟业这样的顾问机构,外脑经验也可以快速帮助家装创业者提升内实力,最怕的就是不懂装懂,不行死守。
最后,祝愿大家创业顺利。
看同途伟业如何成为家装行业的肖申克(2)
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