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芒果台停售综艺损失超4亿 分析:各大卫视难联盟

芒果台停售综艺损失超4亿 分析:各大卫视难联盟

作者: 废柴联盟 发布时间:2017-06-09

“芒果”独播综艺版权不再售卖  自开播以来,《花儿与少年》收视率一直稳定在2%上下。也正是因为这样,湖南卫视才选择在无线端还未站稳脚跟的时候,就不惜承受巨大的战略风险,启动这次“芒果独播”。

明星自助旅游真人秀节目《花儿与少年》4月25日晚在湖南卫视首播。与其它热播节目不同的是,这档全新的真人秀节目成为湖南卫视2014年的一个重要试验品——第一档只在芒果TV独播的湖南卫视综艺节目。对观众来说,这只不过是不能在其他视频网站上看到“花儿”了,但对整个行业来说,这一举动意味着湖南卫视成为卫视阵营中第一个站出来,公开向视频网站宣战的省级卫视。然而,面对视频网站强大的技术和资金优势,传统电视台的反击究竟有多少胜算?目前来说,一切还是未知数。

“芒果”独播

综艺版权不再售卖

自开播以来,《花儿与少年》收视率一直稳定在2%上下。尽管这一成绩还未达到“现象级”标准,但作为芒果TV第一档网络独播的综艺节目,其掀起的行业效应却尤其引人关注。据悉,自独播以来,《花儿与少年》相应的PC端点击量稳定在每周1000万左右,相比之下,《我是歌手》第二季在乐视网独家播出的PC端点击量每周在2000万左右,尽管相差近一倍,但记者从湖南卫视内部人士处获悉,作为一个刚刚起步并且还存在着不少技术问题的新视频平台来说,芒果TV的首秀得到了湖南卫视台内部的一致认可。

事实上,这只是芒果独播战略的开端。从今年开始,除了已出售的《我是歌手2》、《爸爸去哪儿2》网络版权外,湖南卫视接下来的季播节目都将只在芒果TV上独播。而明年开始,包括此前在爱奇艺独播的《快乐大本营》等常规类综艺节目都将“回收”到芒果TV独播。据透露,届时,所有湖南卫视的综艺节目都将只在芒果TV一家网络视频平台播出,而电视剧方面则部分采取分销、交换模式。除此之外,芒果TV还将背靠湖南卫视强大的自制能力,制作专属该平台的网络节目和网络电视剧。

“豪赌”未来

损失预计超过4亿

一直以来,视频网站和电视台之间一直保持着电视台制作内容,再出售版权给视频网站的“友好”模式。从去年开始,热门节目的网络版权销售价更是水涨船高,像某门户视频就砸下2亿重金抢得《中国好声音》第三季独播权。而湖南卫视喊出独播口号之后,则势必面临着版权销售上的巨大损失。芒果传媒副总经理、湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司总经理张若波向记者透露,光是《花儿与少年》一档节目,就曾经有多家视频网站开出过超千万的版权价格,如果等到明年收回所有的综艺节目网络版权的话,保守估计,版权上的销售损失将会超过4个亿。

用4个亿的代价“豪赌”芒果TV的成长,这对电视行业来说,无疑是一次冒险。但张若波对晨报记者表示,目前视频网站不管是自制节目还是自制剧,水准都越来越接近电视台了,如果放任自由,等到电视台失去了内容优势,那么就会被取而代之。但至少从目前来说,视频网络上80%以上的流量都是来自于传统媒体制造的内容,尤其是对湖南卫视来说,其竞争最大的底气就是其领先全国的制作能力,因此趁着目前还有内容优势时,电视台必须选择背水一战。

“反击”大战

视频网站威胁太大

其实,面对互联网的冲击,美国电视业早就开始“反击”。2007年,美国国家广播环球公司和福克斯成立了视频网站Hulu,就是由电视机构牵头,提供正版影视作品和电视节目等优质内容,以抵抗UGC模式为主的Youtube。张若波认为,正是谷歌收购Youtube后意图向电视业发展的野心,让美国的传统电视业意识到必须要反抗。

而相似的这一幕在中国也已出现。从今年开始,视频网站对传统电视的冲击显而易见,尤其是各类“盒子”登场入室后,视频网站更是逐渐开始从手机、Pad等无线移动端向客厅进发,而对于传统电视台来说,首当其冲的就是要展开一场“客厅保卫战”。

也正是因为这样,湖南卫视才选择在无线端还未站稳脚跟的时候,就不惜承受巨大的战略风险,启动这次“芒果独播”。观察人士分析,湖南卫视势必将承受一段很长的“阵痛期”。而张若波则表示,湖南卫视愿意用两到三年的时间,“会不会哪天说不干了,又回到销售路上去?说实话谁也不敢保证,像Hulu中间也打了一次退堂鼓,但发现不行,以后电视机终端如果只能看到视频网站,那么原来河水不犯井水的局面都打破了,威胁太大了。”

“联盟”难结

各大卫视资金有限

近年来,除了湖南卫视外,浙江、江苏和东方等一线卫视都纷纷试水新媒体,当芒果TV喊出独播口号之后,有多少电视台会响应号召?对此,张若波认为,相对目前各家电视台的竞争关系,想要由此产生一个电视台联盟,非常难。不过,相较于形成联盟,只要电视台都有意识参与进来,那么中国视频网站的格局将发生很大的变化。

不过,据观察人士分析,目前从中国电视业的现状来看,这个决心很难下。“其中最大的问题就是资金,众所周知,视频网站在采购成本上几乎都是过亿的水准,而电视台基于体制所限,无法在融资能力上和视频网站对抗,如果光靠电视台的腰包来养自己的视频网站,恐怕很难下这个决心。”

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