国内：VR内容变现难，要出海；海外从业者：我们也觉得赚钱不易啊

“要情怀还是要面包？”

把这个简单粗暴的问题抛给VR内容从业者，听听他们的答案。

巨头或大厂的负责人会斩钉截铁地告诉你：我们不看重眼前这点利益，从事VR内容工作，不能老谈钱，说到底，这还是一件比较“有情怀”的事情。

创业者则会腼腆笑笑：VR内容现在很难赚到钱啊。我们能怎么办？“情怀”的口号是喊不起咧，面包都是奢侈，还是想想怎么赚馒头糊口吧。

虽然以上两种观点不能完全代表全球VR内容领域从业者的看法，不过从某种程度上来说，只要是做着和VR内容相关的人，总会碰到一个比较敏感、撩人神经的问题：VR内容如何变现？或者说，到底能赚到钱吗？赚多少？

比如，昨日青亭网在参加爱奇艺世界大会时，在会场外正巧碰到这样一个场面——两个人互换名片之后，其中一个便向另一个讨教起了VR内容变现的问题。

“您是做VR内容的呀，太好了，我们也正打算做些VR内容，就不知道能不能回本啊。”

此时另一个便开启了高谈阔论，称自己几个人的小团队过得还是蛮滋润的。

“比上不足比下有余吧。”

紧接着那个发问者又抛出了第二个问题：

“是吗？听您这么一说好像也不是那么难赚钱。那您是做VR游戏还是VR动画的？”

笔者也正想听听，而那位高谈阔论的创业者咳了两下，说了一句“哦，我们呀，我们主要还是给政府做一些定制内容，比如说旅游这方面的。”便匆匆离了会场。

留下那位想了解VR游戏或VR动画影视究竟能不能赚到钱的人发了一会懵，就继续和别人换名片去了。

VR游戏或者说VR影视动画究竟能赚到钱吗？哪怕是整个VR行业，也依然没有一个确定的答案。

那到底是什么吸引着一众人？真的是“情怀”吗？或许不尽然。

根据美国市场研究咨询机构Transparency Market Research（TMR）的预测，到2024年，VR内容市场将达410亿美金。

这是一个什么概念呢？

我们用2012年崛起的手游市场来进行一下类比：

根据荷兰游戏数据调研机构Newzoo统计，2015年（手游市场崛起3年后）中国移动游戏市场约达到65亿美元(413亿元)的规模。

2015年的国内手游市场，可谓是红海一片，一众的CP争得头破血流，只为能在这个红海领域分得一杯羹。

现在，研究机构分析到了2024年，VR内容领域也将达到这个规模，更何况今日的手游市场也早已是410亿市场规模两倍之多，这无疑是给VR内容领域从业者打了一剂强心针。

正如爱奇艺副总裁段有桥说的：“VR内容领域，不是当下就能赚钱的买卖，而是未来的生意。”

当然，还有一部分人显得更有信心，毕竟，第一个月入百万的VR游戏已经“出世”。“VR内容的春天要来了”开始在从业者流传。

不过，喊完口号发现想要赚钱，依然很难。

做VR游戏，盗版、不畅销，赚钱路上各种挡路虎；做VR动画，受众接受度、技术问题等，也让VR动画影视很难变现。

对于一些CP来说，想要通过C端VR内容进行变现，至少在目前来说是不现实的，也正因此，有了上面那位“帮政府做一些定制化内容”的赚钱之道。

有些人依然不甘心，明明VR游戏已经有了百万级的内容，国内市场在这方面的投入也并不低，为什么赚不到钱呢？

魔视互动创始人王科有自己的一番想法。

“其实国内和欧美一样，面对VR，处于同一起跑线。我们也发现，现在VR内容领域开始处于上升期，百万级的VR内容也出现了，那为什么国内的VR内容想要获益还是这么难呢？当然，这和国内消费群体的消费习惯不无相关。我们一直以来都没有养成良好的为游戏付费的习惯，而海外的消费群体正相反，所以当VR游戏出现的时候，我们很难第一时间进行获利。

其次，我们去看市场上收入过百万的VR游戏不难发现，这些游戏都很好地保持了创新性。而对于国内的一些CP而言，可能还停留在手游时期的换皮、山寨的想法之中。但最大的问题是，目前全球VR内容市场这块蛋糕还很小，这并不是一个已经到了数十亿甚至上百亿规模的市场，如果到了百亿的规模，山寨还有可能为这些CP带来一点点可能性，而目前，这种缺乏创新的内容是绝对无法获利的。”

当然也有人会说，既然海外的消费群体更易接受，那么就出海好了。

可是，海外的钱，真的那么好赚吗？

在昨天的爱奇艺大会上，青亭网也就VR内容变现的问题询问了几位来自海外的内容从业者以及谷歌公司Spotlight Studio负责人Rachid El Guerrab。

在他们看来，变现难，这是全球VR内容从业者所面临的痛点。

BBC Earth是英国广播公司（BBC）旗下的纪录片和资讯节目频道，曾联合Oculus制作了虚拟现实体验影片，包括《行星地球》，以及关于卡拉卡尔狞猫、Oogpister甲虫和黑熊的日常冒险的单独VR影片。

谈及VR内容变现，BBC执行制片人 Charlotte Jones表示，目前在VR影视内容的拍摄方面，BBC Earth主要还是以和类似于Facebook等平台定制合作的形式进行，大平台支付几乎所有的费用，或者说对于VR内容进行投资。

至于赚不赚钱， Charlotte Jones坦言，现在的VR影视，基本上属于“成本不高、获利不高”的阶段，而BBC Earth也还在寻找相关的资金支持，也会尝试通过视频下载的方式寻求变现。

而瑞典的VR游戏公司ResolutionGames的CEOTommy Palm表示，从游戏公司的角度来说，想要通过VR内容变现还“为时过早”。目前对于游戏公司来说，需要做的是培养用户的消费习惯，而想要获益，还是需要寻求平台的合作。

Tommy Palm之前曾是King公司的游戏设计师，离职后成立VR游戏工作室Resolution Games，目前已推出了两款VR游戏——《Bait》和《Solitaire Jester》，都发布在三星的Gear VR上，而ResolutionGames曾在2015年获谷歌风投基金及其他投资者总规模600万美元的投资。

Tommy Palm之前曾表示，VR设备的普及量还不足以让开发者以Free to Play（免费模式FTP）的商业模型维持下去。

而未来在VR设备量充足、内容市场爆发的时候VR游戏的FTP模式一定会成为主流商业模式，就像现在的手游一样；目前，开发者可以以比如9.99美元之类的合理价格获得成功。

去年完成2500万美金融资、推出了口碑较佳的VR动画《Invasion!》的Baobab全球副总裁Jonathan Flesher（傅江纳）更加坦白的回应了VR内容变现这个问题。

Jonathan Flesher告诉青亭网，Baobab的VR内容目前是零收费的，因为“根本赚不到钱”。

在美国大多数的VR内容创业公司来说，主要还是依靠平台以及资本的支持，因为现在全球的从业者都还没有摸索出最好的变现方式。

谷歌Spotlight Studio负责人Rachid El Guerrab则从平台的角度谈了对于VR内容变现的理解。

以谷歌为例，作为平台商，会大力对于内容商进行援助，而平台则通过广告、游戏的发行进行获利。

国内：VR内容变现难，要出海；海外从业者：我们也觉得赚钱不易啊
文章转载链接：http://zmt.designcto.com/zibendongtai/2711.html
想了解更多资讯欢迎进入自媒体联盟官方媒体，自媒体联盟涵盖网络自媒体,网络新媒体,自媒体网站,新媒体网站,媒体发布,媒体投放,媒体平台！