知识变现自学手册：从入门到放弃(3)

所以，散养类产品最终逻辑是，为KOL们的认知优势及影响力匹配流量及变现接口。圈养类产品的最终逻辑是，推动创作知识产品的新行业，从业者数量及产品质量决定商业效率。

我还有戏吗？

经过上述分析，天梯图分割线以下的诸位想必基本已经明白，散养式的UGC+支付接口最多只会帮你挣些零花钱（当然这没什么不对），在不改变目前内容生产结构的前提下，大多数人的确只能通过散养式产品搂草打兔子。

至于分割线以上的内容生产者，如果想以散养类产品为生也有前提条件，除了必要的勤奋和运营外，其所在的内容领域也至关重要。只有股票理财、房产、情感咨询、职场晋升、医学科普、修饰穿搭等少数几个领域的生产者，才可能形成长期稳定的受众付费。而其它领域的生产者，在被低质量问题（微博问答已经显现这个趋势）炮轰过后，红利期将逐渐退去。

至于圈养类产品，由于门槛迅速提高，同样也对大多数生产者关上了门。举例：得到App上有个叫老浦的讲师，辞职闭门筹稿半年，在得到团队要求下改了9版稿件，才最终上线了专栏。其实，不要说辞职半年，单说“文字逻辑转变为对话逻辑”这一点，就够大多数内容生产者折磨很久。

所以结论来了，知识变现的窗口期只为两种人真正开放——

一是老天赏饭且入对了行的KOL，能够源源不断的将认知优势和影响力变现，代表人物：木子美、京虎子、北京大土豆、花荣、葛巾等。

二是拥有结构化知识体系且愿意专职从事知识产品创作的垂直领域专业人士，能够提供标准化服务并赚取睡后收入，代表人物：薛兆丰、刘润、熊太行等。

有人会问：我不属于以上两种人怎么办？

答：没看本手册的副标题就是“从入门到放弃”吗？

[本文由伯通笔记（微信ID: ibotong）授权i黑马发布，作者伯通。文中所述为作者独立观点，不代表i黑马立场。推荐关注i黑马订阅号（ID:iheima）。]

知识变现

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