响应楼市新政鲁能向泛产业地产积极转型

作者：自媒体联盟发布时间：2017-11-18

（原标题：响应楼市新政鲁能向泛产业地产积极转型）

　　2016年12月16日闭幕的中央经济工作会议明确了2017年中国楼市发展方向，会议强调：要促进房地产市场平稳健康发展，坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”的定位。
　　12月26日，济南市政府正式发布《关于进一步加大调控力度促进房地产市场持续平稳健康发展的通知》，从土地竞拍资金、限购政策、预售证审批、商品房售价等方面对济南楼市进行调整。
　　对于房地产商而言，能积极响应宏观调控政策，主动去适应严厉的调控环境，在逆市中发展的企业才能在未来获得更强的竞争力和生命力！
　　谋变企业发展从开发商到城市运营商
　　鲁能集团自成立以来始终置身国家经济建设和社会发展大局，把履责担当视为本分，把价值创造视为追求。2016年，鲁能地产更是以636亿元的销售业绩、超过300%的涨幅，实现了突破式发展。业绩提升让鲁能集团完成了从“地产黑马”到“优等生”的转变，同时，其关注的焦点也从进一步的业绩增长转向了主动探寻未来地产的发展方向，开始了以创新为先导的升级转型。
　　2015年9月，鲁能集团提出生态、健康、运动和娱乐四大维度，打造全新国际休闲生活方式的战略构想。2016年4月22日，系统提出企业绿色发展战略，开启了鲁能地产转型发展之路。2016年12月25日，鲁能集团官方宣布以“泛产业地产发展商”为企业定位，布局商业地产、文旅地产、体育地产、健康地产、科技地产、美丽乡村、大型复合地产等产品体系，构建完整的国际休闲生活生态链。
对接国家战略打造泛产业地产
　　响应中央提出的供给侧结构性改革要求，鲁能坚持依托自身优势资源，坚持以创新驱动产业升级，培育新产品，创造新供给，不断提高供给结构的适应性和灵活性，为给消费者提供多样化、个性化的选择。
　　区别于传统意义上地产开发乃至产业地产的范畴，鲁能集团以地产开发为牵引，延伸至商业、文化旅游、体育健康、运动保健、科技创新等多个领域，并通过资源的整合将不同元素及产业链上下游串联起来，从而形成一个自成一体的生态圈。这是鲁能集团在对国家政策和经济形势深入分析的基础上，以创新理念打造泛产业地产“生态圈”的概念实践。
　　根植济南，多项目战略布局，作为本土房企代表，鲁能地产在济11年的耕耘,现已形成了鲁能领秀城、鲁能漫山香墅、鲁能领秀公馆、鲁能泰山7号为代表的全城布局。
　　2016年鲁能地产重磅推出了其未来系作品——领秀城·公园世家。公园世家由中国建筑标准设计研究院主持设计，经中国百年住宅验收专家评审团评审考核，在整体规划、技术应用、产品质量等多方面达到中国百年住宅项目标准，被正式授予“中国百年住宅建设示范项目”，这在济南房地产市场上是历史性的一步，也是鲁能地产不断探索的又一步。
　　2016年8月7日，鲁能集团以体育产业链衍生为核心而打造的体育+产品系惊艳亮相，鲁能泰山7号不再只是单纯的一幢楼或一个小区，而是代表了一种先进的、全新的、健康的开发理念，开启全民体育+健康生活方式，倡导“悦运动、悦生活”的生活理念，自此，鲁能大手笔地“造城”也不再只是功能的单纯实现，更是追求城市运动人居品质生活的表现。
　　“一个美丽汇，繁华一座城”，伴随着金色美丽汇的进驻，鲁能领秀公馆也具备了城市的“繁华”。森林主题美食街、儿童育乐中心、风尚BLOCK街区、大型商超、鲁能泰山度假俱乐部酒店、生态有氧办公、精品时尚公寓活力、生态养老住区等八大主力业态，阐释了鲁能集团商业地产引领、共赢、创新的产品线核心理念。

　　在研究荷兰、澳大利亚、日本等国健康地产的基础上，鲁能结合全球先进的快乐养老理念和中国传统的家庭文化理念，提出“乐”和“家”思想，作为鲁能健康地产建设及后期运营的核心理念。即将落地的品牌——鲁能泰山9号，将通过构建休闲运动、医养融合、文化学习、适老安居、交往创造五大功能，满足消费者老有所乐、老有所养、老有所居、老有所学、老有所为的健康休闲生活愿景，打造东方式的养老典范。
　　不断拓展丰富自己的鲁能地产，已经在大众印象中产生了巨大的变化。而这种变化源自鲁能地产敏锐掌握市场变化，准确把握市场趋势，不断与时俱进、创新。具体来说，是与绿色发展、健康中国、体育强国、建设美丽乡村等国家战略紧密相关，并将这些理念根植于七大产品体系之内，融入泛产业地产开发之中，最终形成了企业快速发展的深层动力。

(原标题：响应楼市新政鲁能向泛产业地产积极转型)

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