这是绝大多数互联网知识社区(比如豆瓣、知乎等)在商业化过程中绕不过去的一道槛。小红书的用户聚焦在爱逛、爱美、爱秀的新中产女性,躲过了这个大坑。消费口碑意味着能把用户从重度决策降低到轻度决策,非常有商业价值。
①用户生产内容。
案例2. 雪球
④开展上市资本运作。
案例1. 去哪儿
2012年,雪球撤掉了财经内容团队,让用户自己产生内容。这次重大策略调整,标志着雪球从一家传媒公司正式转型为互联网公司。
视觉中国的商业模式相对比较简单,就是拿到照片版权,同时找到下家进行撮合交易。线上内容展示,线上线下交易服务。"内容+(交易)服务"的盈利模式就建立起来了。
竞争结果
①从PGC到UGC转型。
UGC内容+产品
举办知识发布会,充分发挥薛兆丰、徐小平、李翔、罗永浩等KOL的个人IP价值。
①传媒商业化三级跳
我们依旧选取了两条战略增长路径,来给大家解读一下:
第一条:先有传媒属性,后有电商交易;
定位策略
· 开发高端产品(黑珍珠)
截止到2018年05月,得到APP用户量超过2000万。据悉得到估值约70亿。
2014年8月,小红书上线了第一款秒杀产品,卖的是一款希腊品牌的清洗液,一瓶98元。成功转型。
视觉中国是中国首家互联网图片公司,拥有中国最大的版权图片库,约占40%左右的市场份额。
2017年3月,大众点评上线了中国首个基于真实海量用户评价大数据的美食榜单"大众点评必吃榜"。
首先,主打"高性价比的垂直搜索引擎"这个切入点;
现在:餐饮零售化,零售餐饮化。
相当长的一段时间内,小红书成了一些年轻女性上淘宝之前必须要打开的购物红宝书。于是,小红书开始试水自营电商。
得到追求的是专注精品、小而美、知识标签更重的精品专卖店。既避开了与喜马拉雅、蜻蜓等的正面竞争,又树立了中国精品知识服务商的品类第一。
· 小红书:生活传媒(美妆笔记+消费口碑+生活电商)
显然,小红书已经成为内容电商的代表企业之一。
雪球也是中国最大的投资社区。目前月活1200万,日均生产20万条讨论,交易用户也在几十万。
大众点评定位是"中国最大的本地生活信息门户"。它与去哪儿不同,不进行APP外部信息搜索;也与小红书不同,不直接以内容为纽带进行商品交易。
补充说明:视觉中国的销售毛利率从2014年55%,上升到2017年66%。说明图片市场是处在一个上行的大趋势,公司盈利能力也是向上的。
②跨界对标美团。
当年,携程、艺龙都是第三方平台,把酒店与消费者两方连接起来。
总体上说,电商内容化、内容电商化的业态极大丰富。因时间有限,我们今天就小结2条战略路径和6个典型案例。
今天我们来谈一下即将到来的:内容电商化,电商内容化。
金融投资在互联网变现通常都集中在交易、数据等赛道上。大家公认的是,金融投资都是认知变现。需要极大的信息量,以及极其有逻辑的深度思考。
PGC内容+IP
如何做到"流量分发+自营业务"?
2017年,视觉中国营业收入8.1亿,比2016年同期增长10.8%,稳居中国正版图片交易品类第一。
结论
一句话小结:
去哪儿在开展自营业务后,实际主打的是"商务旅行服务类电商"。
①从美妆博主到明星带货。
① 最大的竞争对手携程,主打"商旅人士的在线旅行社OTA"。
经过十年的沉淀,关于商家产品95%的内容来自用户生产UGC,它是中国优质餐饮商家线上第一流量入口。
2018年7月,雪球获得了1.2亿美元战略投资,股东包括蚂蚁金服、红杉资本、晨兴资本和千橡投资等。
美团现在的定位是"本地生活服务类电商"。
②打造个人IP。
案例6. 大众点评
电商发展新趋势:从交易型电商到内容型电商(2)
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