广东企业管理培训 领导力培训之领导力能力(二)

　　第一个能力是亲和力。

　　亲和力包括两方面，一方面是沟通的能力，另一方面就是包容的能力。沟通就是能力，领导力里面沟通最重要，如果你不知道倾听、不知道表达，而且你跟员工、股东、客户所有的外部环境保持一个非常壁垒森严的状态，企业大学价格多少钱，企业大学哪家比较好，企业商学院价格多少钱，企业商学院哪家比较好，企业内训价格多少钱，企业内训哪家比较好，企业咨询价格多少钱，企业咨询哪家比较好，培训公司价格多少钱，培训公司哪家比较好，教育培训机构价格多少钱，教育培训机构哪家比较好，培训课程价格多少钱，培训课程哪家比较好，培训机构价格多少钱，培训机构哪家比较好，企业管理培训价格多少钱，企业管理培训哪家比较好，商学院价格多少钱，商学院哪家比较好，你就不知道真实信息，这时候你很危险。但是你沟通以后，自然会有好听的，有不好听的。比如也会有客户对你们投诉，而你就要包容。如果你没有沟通能力，你就不能包容。反过来，如果你不沟通，你包容的东西那就是空的。谈到沟通和对员工的想法、关心等方面，我们确实应该学习。在一些大的跨国公司，1 / 3是股东、1 / 3是客户、1 / 3是员工，他们对员工的关注，比我们中国的创业者多得多。中国要改进这方面，促使我们对员工更加关注、更加了解。否则你训斥员工一下，他特老实，你觉得你很有成就感很有尊严,实际上绩效是在下降的。

　　最后一个能力就是毅力。

　　一个领导带领一个组织的时候，所面对的困难是非常大的。我看到很多成功的人，忍耐力和毅力都是非常好的。当你奋不顾身的时候，就是古人说的有坚韧不拔之志才有坚忍不拔之力。

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