广东培训课程_华翊专业讲师，课程质量保障

华翊咨询有近50名专职咨询顾问，秉承“赋能、突破、创新、价值”的精神，将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合，为企业提供经营战略、人力资源管理、市场营销管理、生产制造管理、供应链管理、质量管理、团队建设、领导力、创新思维等多方面的企业系统咨询及驻厂落地辅导服务。

 

华翊咨询致力于为企业提供更实用、更贴近需求的企业咨询解决方案，帮助企业解决在目前商业市场环境下存在的实际问题，提高企业内在职业化行业发展竞争力！

 

我们提出了“以客户需求为导向，以实效第一为原则”这一实战的管理咨询理念，奉行以深度服务客户，与企业共成长的战略合作模式！做中国企业管理升级的加速器。

 

华翊商学院最显著的特点是注重课程及人才培养项目的“实战性”和“实效性”。培训内容来自企业经营过程中管理实践的总结和提炼，辅之于定制化的行动学习与辅导，使学员能够在培训后很快将所学内容运用到的实际工作中，真正起到了通过培训改进工作方法、提高管理效率的作用。

 

商学院的讲师均来自华翊咨询集团以及500强企业中高层管理人员，他们在长期的工作实践中积累了丰富的业务经验和管理方法。在授课过程中，他们可以将这些宝贵的经验与学员进行直接交流与分享，使学员能够获得"第一手"资料与实战借鉴。

 

华翊商学院签约近二百位国内知名专家讲师，以专业的服务，高品质、高性价比的咨询课程，优秀专业的咨询讲师，赢得众多企业的良好口碑，被客户誉为值得信赖的企业管理咨询合作伙伴！

 

例：

 

（1）企业管理的实现需要通过设定与战略目标一致的绩效管理体系，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标与绩效管理，许多管理者对此依然深感困惑，每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法？对于职能类岗位，不确定关键业绩指标该如何设定？关键岗位的员工，他们的薪酬还是没有和绩效真正挂钩？怎么把绩效管理和公司战略重点结合，而不是流于机械化的打分和复杂的表格？本课程基于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。

 

——取自华翊讲师课程《基于企业战略目标的绩效设计与考核》

 

（2）世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。外部商业环境、客户需求的改变、业务战略的调整都将推动企业不断的进行管理变革，企业管理变革的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建。

 

实践证明，流程管理（BPR）是推动企业进行管理变革最有效的手段之一，其中流程优化工作坊是业界最佳实践管理最核心的工作方法，企业通过流程优化工作坊核心理念、方法和工具的掌握及应用，将有效推动企业管理变革落地，提升企业管理效率，增强企业的竞争力和竞争优势。

——取自华翊讲师课程《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》

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