江苏企业大学 中高层管理培训：如何突破管理能力的阈值?

　　中高层管理培训课程围绕心理学中的“认知、情绪、意志、行为、人格”五个方面，结合企业管理现状与学员提出的切身问题，深入浅出地进行思想参透、策略导引、心理分析、及视频讲解等互动，帮助大家理解管理心理学，同时用丰富的案例与情景，不断激发学员关于管理及人性的各种思考。

　　1、人有情绪是本能，管理情绪是关键

　　在企业里，管理的对象是人，作为管理者要研究的就是基本的人性与人的心理需求。

　　员工到公司工作，企业大学价格多少钱，企业大学哪家比较好，企业商学院价格多少钱，企业商学院哪家比较好，企业内训价格多少钱，企业内训哪家比较好，企业咨询价格多少钱，企业咨询哪家比较好，培训公司价格多少钱，培训公司哪家比较好，教育培训机构价格多少钱，教育培训机构哪家比较好，培训课程价格多少钱，培训课程哪家比较好，培训机构价格多少钱，培训机构哪家比较好，企业管理培训价格多少钱，企业管理培训哪家比较好，商学院价格多少钱，商学院哪家比较好，从本性上讲是带着积极的动机来的，因为消极的动机不符合人性。但是为什么在很多管理者眼里，员工却普遍存在不情愿加班、不服从工作制度、不合群等问题，是企业机制问题吗?是员工素质问题吗?

　　从心理学角度出，因为人的情绪是本能，管理者更需要做的，是管理情绪。每一个人都活在希望里，不论是管理还是沟通，我们需要多一些真诚、少一点套路、给一点希望。

　　2、管理的本质是坦诚

　　心理学家科胡特说：如何深爱你?用不含诱惑的深情;如何拒绝你?用没有敌意的坚决。

　　科胡特是想告诉我们，向对方坦诚我的心，没有条件没有防卫，也没有对你如何回应我的预期。同时，对你的回应，我的心又保持敞开。即在我和你的关系中，我尊重你，并且向你敞开。

　　中高层管理培训过后，只要我们落实到具体行动上，不忘职场初心，牢记职业使命，必将抵达成功的彼岸!

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