上海企业商学院 什么是团队，该如何管理如何提升

　　在一些企业中，都会有很多部门很多团队，但要没有一个完整的管理体系，那这些团队便会变得懒散起来，所以就需要朋友们在管理上更加上心，那该怎么去做呢?下面就让我们的团队管理能力提升讲师跟大家说说吧。

　　1、什么是团队?

　　一群人为实现某一个目标而一起协作，就是团队。团队的两个关键词是某一个和目标。没有目标不是团队，对目标缺乏共识，企业大学价格多少钱，企业大学哪家比较好，企业商学院价格多少钱，企业商学院哪家比较好，企业内训价格多少钱，企业内训哪家比较好，企业咨询价格多少钱，企业咨询哪家比较好，培训公司价格多少钱，培训公司哪家比较好，教育培训机构价格多少钱，教育培训机构哪家比较好，培训课程价格多少钱，培训课程哪家比较好，培训机构价格多少钱，培训机构哪家比较好，企业管理培训价格多少钱，企业管理培训哪家比较好，商学院价格多少钱，商学院哪家比较好，有团队也是虚设，随时分崩离析。

　　2、如何提高团队管理能力?

　　提升团队管理能力有三个层次，依次为：关注状态、优化连接、发掘潜力，提升团队管理能力的过程就是逐层升级的过程。

　　第一个层次是关注成员的状态。

　　试试看用三个关键词形容自己的下属，他的需求是什么;他擅长什么;他拙于什么。不了解他的需求，就无法激励;不了解他的擅长，就无法授权;不了解他的短板，就无法培训。无法激励、授权、培训，就无法管理。

　　第二个层次是优化连接

　　让团队的成员知道，团队的目标是什么，基于目标如何分工，如果实现目标，对于他们有什么好处;让资源向目标充分倾斜;让目标随着团队的反馈而调整优化。

　　本质上既是让有权力的人承担责任;让担负责任的人得到利益。反之，如果拥有权力不需要承担责任，承担责任得不到利益，拿到利益不需要承担责任，则是团队管理无能的表现。

　　第三个层次是对潜力的挖掘。

　　制定目标受限于团队和资源，但是团队和资源并不是固定不变的。德鲁克曾说：“组织的功效就在于让平凡的人做出不平凡的事来”，如果我们合理设置目标引导团队成员发挥自己的潜力;如果我们精心搭配团队，让团队成员可以发挥优势别勉劣势;如果我们聚焦资源在核心领域之上，团队的潜力超乎你的想象。

　　听我们的团队管理能力提升讲师说完这么多，如果该如何管理团队，朋友们都明白多少呢?如您想快速提升自己的团队，那不妨来听听我们盛世聚才的培训课程吧。

 

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