广东企业大学 管理者的一些坏行为

身为企业的管理者最起码的一点就是得做到以身作则，以自己的实际行动为公司带来正能量或者给公司的员工带来表率。但是现实生活在的管理者们往往是自高自大，并不是说他们看不起别人或者不接受采纳一些好的建议，只是他们表现的和心里想的不一样，虽然表面看起来是很乐意的，但是他们的行为却掩饰不了以自我为中心的本质。北京培训公司一起和您说一说。

     求胜欲太强——无论是否值得，都要不惜一切代价赢得胜利。

　　强加太多的价值——每次讨论的时候总要发表一番自己的高见。

　　评判他人——对他人进行等级划分，并将自己的标准强加于人。

　　给出消极评价——嘲笑他人，说一些刻薄尖锐的话，以显得自己聪明过人。

　　张嘴就是“不”、“但是”抑或“然而”——过多地使用否定式过渡语，实际上是在告诉对方“你错了，我才是对的”。

　　告诉世界自己有多么的聪明——总是要告诉周围的人自己比他们想象的要聪明得多。

　　乱发脾气——情绪波动，将发脾气作为一种管理方式。

　　否定，企业大学价格多少钱，企业大学哪家比较好，企业商学院价格多少钱，企业商学院哪家比较好，企业内训价格多少钱，企业内训哪家比较好，企业咨询价格多少钱，企业咨询哪家比较好，培训公司价格多少钱，培训公司哪家比较好，教育培训机构价格多少钱，教育培训机构哪家比较好，培训课程价格多少钱，培训课程哪家比较好，培训机构价格多少钱，培训机构哪家比较好，企业管理培训价格多少钱，企业管理培训哪家比较好，商学院价格多少钱，商学院哪家比较好，或“让我来告诉你这样做为什么行不通”——即使没有向我们征求意见，也要将消极的想法传达给他人。

　　独占信息资源——拒绝信息共享，以获得或维持独享信息的优势。

　　不会认可他人——不会赞赏奖励他人。

　　喜欢邀功——最招人厌烦的是总是夸大自己的贡献，事事邀功。

　　找借口——总是把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因，以此来为自己的行为开脱。

　　把一切都归咎于过去——总是把自己的过失归咎于以往的人或事，为自己寻找“替罪羊”。

　　厚此薄彼——未能公平对待自己周围的人。

　　拒绝道歉——拒绝为自己的行为负责，不承认错误，无视自己给别人带来的不利影响。

　　不愿倾听——这是最具消极-攻击性的无礼行为。

　　不懂得感激——缺乏最基本的素养。

　　处罚传达信息的人——错误地攻击那些本来想要帮助自己的人。

　　推卸责任——责备所有的人而不自责。

　　过度自我——把自己身上那些无法改正的缺点看成是一种美德，总是强调“我就是这样一个人”。

    北京培训机构认为作为管理者以自我为中心其实也不是错误，重要的是一切行动都应该以公司的利益为主，以人性化为主。

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