广东企业管理培训 小企业如何开展绩效管理？

越来越多的小企业咨询如何进行绩效考核，也有不少大企业的HR把绩效考核引进到了自己跳槽的小企业。而我又主张企业管理就是绩效管理，绩效管理也可以等同企业管理、流程管理。因为三者在本质上都是相通的，都有以下三目的：

 

　　1、提高企业整体绩效，实现企业经营目标。

 

　　2、改善企业管理不足，提高团队协同作战能力。

 

　　3、奖励员工进步，提高员工履职能力。

 

　　既然小企业也要管理，也就应该进行绩效管理。那我们首先要搞清楚一般企业绩效管理应该怎么管，再来说小企业如何做就容易了。

 

　　第一，首先确定绩效管理目标、管理方针，也就是我前面文章讲的搞清楚出发点。

 

　　第二，组建管理团队，确定专人负责，制订实施方案。

 

　　第三，设计绩效管理体系、选择绩效管理工具、确定绩效管理标准，特别是设计绩效考核方案。

 

　　第四，企业大学价格多少钱，企业大学哪家比较好，企业商学院价格多少钱，企业商学院哪家比较好，企业内训价格多少钱，企业内训哪家比较好，企业咨询价格多少钱，企业咨询哪家比较好，培训公司价格多少钱，培训公司哪家比较好，教育培训机构价格多少钱，教育培训机构哪家比较好，培训课程价格多少钱，培训课程哪家比较好，培训机构价格多少钱，培训机构哪家比较好，企业管理培训价格多少钱，企业管理培训哪家比较好，商学院价格多少钱，商学院哪家比较好，广泛征求意见，组织讨论方案，达到上下认同为止。

 

　　第五，方案通过后组织宣传教育，在全员了解掌握实施方法和考核工具后进行试运行。

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