重庆企业咨询巧用互联网思维重构企业营销之经典案例

我们置身于一个充满变革的新时代入口处，互联网就是这个时代最大的标签。或许你可以拒绝互联网思维，但你的家人和朋友不会，你的拍档或竞争对手也不会。

马云曾说，任何一次商业机会的到来，都必将经历四个阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。随着以柯达、诺基亚、索尼等为代表的传统旧有企业相继倒掉，BAT、乐视、暴风等具有互联网基因的公司不断蹿出，缔造一个又一个崭新的商业神话。身处变革之中，企业大学价格多少钱，企业大学哪家比较好，企业商学院价格多少钱，企业商学院哪家比较好，企业内训价格多少钱，企业内训哪家比较好，企业咨询价格多少钱，企业咨询哪家比较好，培训公司价格多少钱，培训公司哪家比较好，教育培训机构价格多少钱，教育培训机构哪家比较好，培训课程价格多少钱，培训课程哪家比较好，培训机构价格多少钱，培训机构哪家比较好，企业管理培训价格多少钱，企业管理培训哪家比较好，商学院价格多少钱，商学院哪家比较好，如何将互联网思维成功应用到企业的营销之上?

案例一，关于互联网思维的经典案例，小米手机首当其冲。从本质上来说，小米卖手机的方式和明星开演唱会的过程并没有明显区别，都是先找准目标市场，努力包装好产品形象，而后在开演唱会之前放出一些八卦传闻来炒作预热，吊足大家的胃口之后，定好时间，发出邀请，粉丝们长久积累的热情终于得以释放，于是票房大卖，所有人皆大欢喜，无不翘首期待着下一个产品的面世，并再次重复这一轮回。

案例二，雕爷牛腩。开创了以互联网产品思维售卖食品的先河。餐厅创始人孟醒认为，苹果手机核心产品就两三个，并不影响果粉对其趋之若鹜。少即多，精即美。因此，虽然名字十分高大上，并定位为“轻奢餐”，雕爷牛腩所有菜品却仅共计12个，比麦当劳的还要少。主打菜品是孟醒花500万从香港食神戴龙手里买断牛腩的配方，并在其开业之前花费1000万做了品牌宣传，广邀各路明星、达人、微博大号们免费试吃，这期间一些他所认为的产品BUG被完美解决。正是由于孟醒将互联网思维运用到了极致，雕爷牛腩开店仅两个月时间就被估值4个亿。

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