广东企业大学企业公开课学习卡|九型人格与识人用人广东华翊管理咨询有限公司

　　1. 如何识别下属的优势和不足;

　　2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;

　　3. 如何搭配优势互补的管理团队;

　　4. 如何培养下属克服不足;

　　5. 如何消除团队中的紧张关系;

　　6. 如何帮助下属度过事业高原期;

　　【培训对象】：

　　各部门经理/主管/总监/副总/总经理/财务总监/财务

　　【课程大纲】：

　　第一单元九型人格基础

　　职场识人工具与九型人格的导入

　　1、九型人格的四重含义

　　2、九型人格的应用领域

　　3、学员初步自我定位

　　4、分组讨论所属型号的特征和优缺点

　　5、三大能量中心与人格气场、形象气质的形成

　　第二单元已知部分—各型号解析与识别，分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。

　　主要外在行为特征

　　内在核心价值观

　　注意力焦点

　　基本欲望与恐惧

　　心理防御机制

　　童年背景与人格形成

　　动态变化

　　著名代表人物分析

　　典型视频赏析、点评

　　学员分享、访谈互动和最终确定自我型号

　　第三单元识人部分—如何判断型号，企业大学价格多少钱，企业大学哪家比较好，企业商学院价格多少钱，企业商学院哪家比较好，企业内训价格多少钱，企业内训哪家比较好，企业咨询价格多少钱，企业咨询哪家比较好，培训公司价格多少钱，培训公司哪家比较好，教育培训机构价格多少钱，教育培训机构哪家比较好，培训课程价格多少钱，培训课程哪家比较好，培训机构价格多少钱，培训机构哪家比较好，企业管理培训价格多少钱，企业管理培训哪家比较好，商学院价格多少钱，商学院哪家比较好，掌握三种识别方法

　　一、九型人格的气质形象和身体语言识别技巧

　　三个能量中心的身体语言识别;

　　形象气质的识别;综合身体语言和形象气质识别练习

　　二、九型人格的面谈识别区分技巧

　　望：感知气质形象和身体语言

　　闻：解读语言背后的声音

　　问：提问的架构与技巧

　　切：验证性格类型

　　三、如何通过测试量表分析并确定型号和当前状态;帮助分析每个学员的测试结果;在工作中如何运用测试量表和注意事项

　　第四单元用人部分—如何使用和管理不同型号的员工

　　1、每种型号的天赋领域和所适合的工作环境及擅长的工作类型

　　2、不同级别的员工的选用育留