上海企业商学院 5S管理实际应用中的原则

    首先看看什么是5S管理。很简单这是五个名字的组合，这五个S分别是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。整理既是要求我们对自己的工作要做到心中有数，整理的井井有条，有条不紊。整顿既是整顿那些作风不良的人或事。清扫既是清扫垃圾，这些垃圾包括生活垃圾也包括工作垃圾，清洁是一种统称，不光我们人看起来要清洁，工作起来也要干练。素养，这个是最基本的东西，是人人必须具备的。

     那么这个五个原则，在实际的企业当中是按照一种什么样的原则进行的？

    1、效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；

　　2、持之性：人性化，全球遵守与保持；

　　3、美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。

    仅遵循这三个原则就可以让我们的管理工作有了最基本的积淀。

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