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从“共享”到新零售再到AI,细数2017年风口之变

从“共享”到新零售再到AI,细数2017年风口之变

作者: 自媒体联盟 发布时间:2018-05-11

三年间,创业风口以惊人的速度在变化。

两年前的风口是O2O,根据TalkingData发布的报告,2015年资本在该领域就投下了近300亿资金,主要流向出行和餐饮领域。

泡沫迅速破灭。创办仅6个月的定制班车服务商考拉班车于9月11日正式停运,这被喻为是资本寒冬中第一片飘零的落叶。在此之后,嘟嘟美甲、功夫熊、一亩田等一度炙手可热的O2O企业被先后曝出劳务纠纷、拖欠工资等问题。VC们也从2015年下半年开始收紧了投资的口子,寒冬来了。

“资本寒冬”贯穿了创业者和投资人们的2016年。其中一个很大的改变是,曾经热火朝天的O2O几乎已经不再被提及。这一年,取而代之的新名词是直播。

从2016年春节映客的爆发,到随后的资本圈地、千播大战,再到大公司纷纷上线直播业务,一波网红带起来的直播成为2016年文娱行业当之无愧的风口。但这股秀场直播的浪潮也没能如愿长红,截止到2017年6月,据中国互联网信息中心发布的报告显示,网络直播用户规模和在网民中的整体占比都出现下降。直播行业洗牌加剧。

而到了2017年,“共享”成为热词,从共享单车开始,到共享充电宝,甚至到后面的共享雨伞、共享篮球,资本都没有放过,全力押注共享经济赛道。

爆发式增长还不到一年,共享领域沦为死亡重灾区。

经历过三年间创投行业如坐过山车般跌宕起伏的状态后,不少人变得越来越焦虑。风口意味着什么?为什么赶上了风口却依旧难逃“死亡”噩运?除了风口项目,今年还有哪些领域值得关注?对于2018年,我们又该抱有怎样的期待?

从今天开始,界面创业将推出系列年终专题,梳理这一年来创投风口之变。

风口

2017年,“共享”是最热门也是最危险的赛道。

历经一年多的竞争之后,共享单车行业只剩下头部玩家。而后续进入的共享充电宝等行业,行业洗牌期不超过半年,留给企业的生存时间越来越短。截至目前,据界面创业统计,共有26家投身共享经济的企业宣告倒闭或终止服务。其中包括7家共享单车企业、3家共享汽车企业、7家共享充电宝企业、4家共享租衣企业、1家共享雨伞企业和4家共享玩具企业,后续界面创业将有稿件详细叙述。

除此之外,新零售在2017年是另一个热门话题。

根据IT桔子提供的数据,界面创业整理了今年1月以来新零售领域创业项目的融资数量,包括线下便利店、无人便利店、无人货架行业。

从“共享”到新零售再到AI,细数2017年风口之变

今年上半年,新零售还表现的不温不火,每个月的融资项目平均在3个左右。

不过,VC们经过上半年的观望、思考以及摸索,终于在9月打出了新零售赛道的一个小高潮。

仅9月一个月,共有23个项目拿到了下一轮,数量多于整个2017年上半年新零售领域拿到融资的项目总和。这其中包括光速中国以及美团点评投资天使轮的猩便利;执一资本领投、经纬中国跟投的七只考拉;天使湾创投领投,多牛资本、汇光资本跟投的蚂蚁鲜生;GGV纪源资本、云启资本、蓝湖资本、真格基金共同投资的魔盒CITYBOX等。

我们从数据上观察,新零售之所以“新”,还有一点就是,获投的轮次基本都在早期。今年共有73家创业公司拿到种子至A轮投资,以B轮为分界线,进入中后期的项目全年梳理下来只有6家。

以无人零售领域的EasyGo为例,EasyGo今年10月拿到了时代地产集团(股票代码:1233.HK)数千万元战略投资。这是EasyGo4个月内的第3笔融资。

EasyGo未来便利店联合创始人王牧牧表示,时代地产所有楼盘都将会对EasyGo独家开放,帮助加快EasyGo的铺设速度,其工程资源也会对接给EasyGo。

专注办公室无人便利货架的“果小美”与主打智能零售货柜的“番茄便利”在今年9月进行了战略合并。合并后的新公司使用“果小美”作为全域布局新零售的统一品牌。把握住了办公室无人货架短暂的窗口期,果小美抢先一步成为了该领域的头几号玩家。

积极促成今年9月果小美与番茄便利战略合并的机构是顶级投行IDG资本。


“我主要看消费类,所有我看到的消费类项目基本上PPT第一页一定有新零售三个字,无论是2B、2C、线上、线下都叫新零售,所以我只能说新零售是个筐,而且不知道真正的新零售是什么了。”尽管IDG资本副总裁楼军曾发出过这样的感慨,但是对于今年仅次于共享的新风口,IDG资本也丝毫不敢懈怠。


这也代表了国内头部VC们的状态。

虽然暂时还看不清未来的发展方向,但是首先是要入局,毕竟从理论上来说,“互联网进入了下半场,线上流量红利逐渐消失,要开始从线下找新机会”这个逻辑是讲得通的。所以一些顶级资本如红杉中国、真格基金、华兴、光速中国、云启资本、经纬中国、蓝驰等都在今年开始抢占新零售赛道。

在新零售这个风口,时间和契机显得尤为重要。

杭州创企领蛙在2015年底开始做办公室无人货架,算是这块起家较早的平台。但是后续由于损耗率大,铺设货架成本高以及物流、与供应商的账期问题等原因,领蛙在整个2016年都进入了沉默期。

“现在庄辰超做了便利店,有些利好,北京过来问的投资人也多了起来。要过来聊一聊这个领域吗?”今年3月,创始人胡双勇主动联系起媒体。最近收到的消息是,领蛙在今年8月拿到了长岭资本A轮融资,继续投入于办公室无人货架。

也不乏从先驱变为先烈的例子。咕哒猎人2016年10月刚宣布完一轮百万元天使轮融资,2017年初,就撤回了所有在联合办公空间里的货架。据说倒闭原因是没有摸清楚模式,烧钱过快导致资金链断链。这样的变故发生在短短几个月间。

另外,消费升级、人工智能、AR/VR,也依旧是VC们正在积极布局的重要赛道。

不过,这三个领域并非是今年新出现的热点,而是已经经过了一年多的摸索。背后的经验有助于该领域的创业者和投资人拨开眼前的迷雾,找准方向往前走。

从“共享”到新零售再到AI,细数2017年风口之变

早期获投的项目中,这三个领域今年都有100例以上的融资,人工智能领域甚至达到了182例。这对于略显清淡的2017年创投圈来说,是个还算不错的战绩。

IDG资本创始合伙人熊晓鸽去年就在公开场合表示,IDG要重点投的三个领域中包括消费升级和人工智能两块。



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