指尖上的报业

本文围绕报业数字化转型，分析当前媒介生态特点，针对一定程度上的“信息混沌”现象，探讨报纸寻求“相对稀缺”、谋求“核心垄断”的优势，提出“强报并网”的聚合转型战略思路。

报纸新闻内容的聚合，主要为“价值聚合”、“阐释聚合”、“本土聚合”等，运用“否定之否定”规律，在同质信息竞争中坚守和放大新闻纸的特性，用定制、精制、特制的不同质产品力争有效传播。

同时，植入新媒体的传播基因，借助渠道的改变而创新产品的形态和抵达的方式，衍生出更为丰富多样的产品，拉长产业链条，实现“纸媒”与“指媒”的共生互动。

以互联网为代表的新媒体，凭借智能手机和平板电脑两大移动终端的不断技术进步，如虎添翼般大普及到人们的掌中，信息传播变得更加触手可及，同时也把报业推向风口“指”尖。

转型，数字化转型，报业被“倒逼”走向指尖，“纸媒”变身“指媒”成为不二选择，紧迫得仿佛谁错过了今天便没有明天。

剩下的问题似乎只是一个——如何实现报业转型？

纵观今日之域中，新媒体帝国已雄视天下，巨头壁立、业态各具、市场瓜分，又高高筑起了资金、技术、人才等门槛，报业只有拼杀出一条血路，方可抢占一席之地。

如此转型，需要时间，需要资源，需要种种巨大的投入。“转型是找死，不转型是等死”的两难命题，回到了报业自身的面前。

冷静分析当前媒体生态，两种媒体并存，互有借势，各显优长。简言之，报业的优势在于强大的新闻生产能力，新媒体的优势在于强大的信息传播能力，新媒体一夜坐大有力依靠了前者，报业不也可以反其道而行之？所谓转型，本质上在于：如何使二者有机契合，构建全媒体格局，而不是谁替代谁。

这一路径可称“强报并网”，关键在于深刻认识报纸的作用地位，充分释放新闻内容生产的专业化产能，打造出核心板块、品牌产床、创意发动机，实现新传播体系的再塑。

那么，报纸务必要聚合能量，在聚合中“强报”，在“并网”中转型。这一相互促进的过程，特别需要贯穿“指尖”的理念、适应“指尖”的需求、运用“指尖”的方式，衍生出更为丰富、多样的产品，拉长产业链条，有效形成“纸媒”与“指媒”的共生互动。

聚合旨在提高报业新闻生产的集中度，它应有三个层次：一是在城市区域范围，报业资源需要战略重组，整合优化报业格局，避免同质竞争的内耗，如１０月１５日上海宣布“解放”、“文新”两大集团重组为“上海报业集团”；二是在报业集团内部，媒体布局需要错位互补，各自开拓分众市场，强化本土主导地位；三是在报纸内容结构，新闻纸特性需要彰显，集中生产相对稀缺的内容，营造不可替代的核心垄断。

这里主要就第三层次的内容聚合作一些探讨。

拨开“信息混沌”，寻求相对稀缺

信息传播曾经极度稀缺，由报纸等传统媒体长期垄断，但这一“特权”已被新媒体基本剥夺得精光。

采集之广、信息之多、传播之快、处理之活、互动之便——报纸所有的，新媒体都有；报纸所没有的，新媒体也有。

“指尖”上的传播，触屏触键不仅使受众获得新体验——现代、时尚、效率、随机、充满快意；更使受众获得自主感——信息没有专属，发布没有专权。

反之，报纸定时、定量、定向、定制出版，其周期的制约、容量的限定、反馈的滞后、销售的被动、成本的压力等，一下相形见绌。

没有了垄断，只有寻找稀缺，然后去满足这种稀缺，哪怕它是相对的——而相对总是有的。

新媒体自发性生产、发散型传播，优势多多，同时也先天带有软肋：碎片化、模糊化、芜杂化、情绪化、无序化，导致它可感度高而可知度低、可娱性强而可信性弱。上网冲浪，犹如一叶扁舟漫游茫茫雾海，不知何有所依、何有所得。就像一顿目不暇接的自助餐，饱餐之后，居然感觉不到究竟吃了什么。

这种传播接受状态，可以称之为“信息混沌”，恰恰因为海量和便捷，产生沉醉迷幻般的依赖焦虑——离不开，怕错过什么；放不下，又没得到什么。如此恶性循环，只能被指尖无数炊的重复所“绑架”。9月14日全国首届刊博会在武汉开幕，余秋雨演讲时提出：“海量信息，不是你占有它，而是它占有你”。９月１５日北京国际图书节开幕，王蒙演讲时也忠告：“千万不能用海量浏览来代替深度阅读，海量浏览就是把自己变成白痴”。

物极必反。“信息混沌”造成的无限性和不确定性，牵着人的鼻子走。如果驾驭不力、把持不当，快速省时反而吞噬了时间，无边无际反而禁锢了空间，众声喧哗反而麻痹了智力，价值多元反而失却了态度。最后结果会是：对自我的追求演变为对自我的谋杀，给人以“无所适从”。

本来，媒体是为人们“有所适从”提供帮助的，那么“信息混沌”倒导致了另一种稀缺——定时、定量、定向、定制的专业化有效信息供给。在过载的信息高铁上，人们抵达一个目的地，当然需要四通八达的路网，但真正需要的只是一节车厢甚至一个预定好的座位。

历史似乎转了一个圈，但并非原有的轨道，这是“否定之否定” 规律使然，在相互扬弃中相互进步。针对碎片化、模糊化、芜杂化、情绪化、无序化，恰好需要系统化、明晰化、精制化、理性化、有序化，这就是报纸的用武之地。

打造特色高地，谋求“核心垄断”

新闻纸的特性，决定了报纸就是一个定时、定量、定向、定制新闻信息的纸质出版物，不可逾越，一逾越便不成报纸。如果脱离了报纸去转型，那不是转型而是变身，变成别的东西。

从“强报并网”的战略选择出发，关键在于如何针对“相对稀缺”，借助新媒体激活自身基因，合理调整定位、有效聚合内容、成功筛选受众，争取“纸媒”的“核心垄断”去带动“指媒”的大众传播。

1、价值聚合——理性的立场态度。

与所有自媒体鲜明不同，报纸等专业媒体代表公众监测社会环境、守望公平正义。它通过客观报道事实、严肃发表评论、有序编排版面，形成自己的美学趣味、传播态度、社会立场，被受众认可并利用，这就构成了媒体价值。

这样的媒体，现在不是多了，而是少了。一个负责任、有担当、具智慧、持见地的传播者，当下最为稀缺。

大家都感觉到，新媒体过剩的海量信息中，相当程度表现为个人立场而不是公众立场，众说纷芸乃至叫骂开涮，热闹的是偏激之语，比拼的是极端之言，往往过后一地鸡毛找不着北，受众于“无所适从”之中，能获取什么有益的认知呢？

报纸坚守新闻专业主义精神，反映社会主流趋势、把握社会主流状况，必然要求态度鲜明，持坚定之立场、笃定之取向、恒定之操守。越是“信息混沌”，就越需要专业媒体有态度，就越能站在舆论潮头引领之。

指尖上的报业
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