新版《赢在中国》竞争战略案例热播，高等学府引入竞争战略课程

图：交大海外竞争战略中心盛大揭牌

2017年11月2日，首届中国竞争战略高峰论坛于上海交通大学徐汇校区举行。论坛主题为“战略驱动未来”，由上海交通大学海外教育学院(以下简称“交大海外”)、君智竞争战略咨询(以下简称“君智咨询”)联合主办。上海交通大学总经济师、海外教育学院院长刘牧群、副院长谷来丰、君智咨询董事长谢伟山、总裁徐廉政、简一大理石瓷砖董事长李志林等学术、企业代表及媒体出席论坛，与近300位企业家共话大竞争时代中国经济生存法则，并共同见证了“竞争战略中心”揭牌仪式。

图：11月2日首届中国竞争战略高峰论坛现场

图：上海交通大学总经济师、海外教育学院院长刘牧群

本次活动是中国竞争战略领域首个主题峰会，也是中国知名高校首次参与该领域的深入系统研究。活动由交大海外副院长谷来丰主持，交大海外院长刘牧群、君智咨询董事长谢伟山分别发表致辞，并一致认为，本次活动的成功举办搭建了一个将中国竞争战略实战成果和经验分享给广大企业家的平台，为中国企业家摆脱极度同质化竞争做出有效的指引。此外，论坛还宣布即将开设竞争战略课程，以帮助企业发现经营误区、认清心智规律、探寻竞争机会、制定竞争策略、构建战略配称，以及动态把控竞争形势，快速提升企业竞争力，力促中国企业实现更高效经营，进而转变中国经济的增长方式。

成功企业现身说法 竞争战略招招致胜

图：简一大理石瓷砖董事长李志林

被称为“陶瓷界乔布斯”的简一大理石瓷砖创始人、董事长李志林受邀发表了《转型驱动发展》的主题演讲，分享了简一转型升级的成功故事。简一大理石瓷砖作为正在热播的新版《赢在中国》三大商业案例之一，是传统家居建材行业通过竞争战略转型实现逆势增长的成功代表。其在君智咨询协助下走出竞争困局的历程，不仅展现了竞争战略理论的实战方法，更是好产品如何成为好品牌的标杆案例。

2015年，瓷砖行业红海一片——1300多个厂家、3700多条生产线、140亿平米的产能100亿平米的产量。领先品牌规模数倍于简一，而跟随品牌低价竞争紧追不放，简一何去何从?

面对价格血战，简一大理石瓷砖启用竞争战略，通过“剁、斩、奖”三招聚焦大理石瓷砖，并在君智咨询的帮助下重新定位高端，提出“高档装修，不用大理石，就用简一”的诉求，开展了广告传播、明码实价、效果营销三大战役，推动大理石瓷砖从行业品类转化成消费者心智中的品类，将简一品牌打造成高端大理石瓷砖第一品牌。简一的精准定位和三大战役的开展为大理石瓷砖这一品类创造了前所未有的高度。

2016年，简一奠定了两大关键认知基础，一是高端品牌认知基础，二是大理石瓷砖品类认知基础。短短几年时间，简一开创并推动的大理石瓷砖成为瓷砖第一品类，出口意大利、法国等60多个国家。

图：君智咨询总裁徐廉政

论坛现场，简一幕后的“军师”、君智咨询总裁徐廉政对简一竞争战略进行了战略复盘回顾。他分享到，简一奇袭高端，为什么能赢得顾客?因为高端符合消费升级趋势，顾客认知倾向于“价格更贵，质量更好”，并且满足了顾客喜欢炫耀的心理需求，还能帮助企业渠道、营销、人才、产品等各项运营导向良性循环，更易形成口碑传播。此外，徐廉政亦讲解了简一围绕“高端”所构建的一系列战略配称，并对高端大理石瓷砖未来进行了预判，他认为高端可以激活品类需求，开创主流消费，帮助企业构筑竞争壁垒，最终鼎立瓷砖石材，共同“三分天下”。

新版《赢在中国》竞争战略案例热播，高等学府引入竞争战略课程
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